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摘要：装配式建筑与我们所熟悉的传统建筑不同，其区别主要体现在二者的构筑方式不同。传统建筑的构筑方式一般多为选取一处固定区域构建地基在逐层建造，而装配式建筑一改传统模式，将一座建筑分解为几部分预制构件，可以在不同的地区进行生产，然后统一运送到施工区域进行组装。本文将要探讨装配式建筑工程造价管理的分析与探讨。
关键词：装配式建筑;工程造价管理;分析与探究
[正文]该建筑模式产生于17世纪左右并在二战以后兴起，主要是为了应对战后所造成的劳动力短缺以及住房紧缺的问题。近年来我国基建工程也加强了对装配式建筑的重视，提出要大力推广装配式建筑来应对我国沿海等经济较为发达地区人口的爆发式增长。随着一系列政策的出台，装配式建筑在我国迅速增加，所占比重越来越大。其建筑地位在我国也逐渐提高。
一、装配式建筑工程造价管理的意义
首先，装配式建筑起源于二战后，当时由于房屋大量损坏、没有充足的劳动力、传统技工又很缺少。为了解决这些问题，于是发展了装配式建筑。装配式建筑工程符合国家政策的需要。所以装配式建筑工程造价管理是很有必要的。工程项目全过程造价控制是有很多个阶段的，无论是从装配式建筑的估算、概算指标和其他各种施工方案、安全问题等与之前是有很大区别的。所以建立有效的工程造价管理体系在项目开展过程中有很大的作用。这样可以更有效的解决装配式建筑项目中遇到的困难，更能精准的把握对工程造价的进行并且对完善造价管理体系有很大的作用。
其次，如今房地产、建筑行业在市场中竞争十分激烈，在这一基础上，装配式建筑能更快、更好的进入大众市场。在如今，如果一个企业想要更快更稳的站住脚根，装配式建筑项目是关键。因为只有这样才可以积累更多的有关建设的经验，吸引相关技术性人才的加入。形成一套独有的工程造价管理管控的方式方法。装配式建筑行业生命力很强，它的规模在不断扩大。一种有效的建设成本管控不仅可以提高各个项目的盈利能力，也可以使企业的效益得到提高，更有利于企业能够在市场中持续健康发展。
最后，装配式建筑在环境保护当中也是有一定的效果的，它不仅可以减少在建筑过程中产生的建筑垃圾，也可以降低对空气的污染、降低扬尘的污染。装配式建筑还可以缩短建造的时间并且使工程质量得到提升。我国政府也在大力推广这种建筑工程。但由于现阶段对于这种装配式建筑还有很多的限制。这种限制体现在各个层面，如构建供应商，施工单位，行业内的规范标准以及专业设备等因素。各个企业并没有积极的投入使用。但经过研究，通过开展装配式建筑工程造价管理，不仅可以有效的让企业降低成本，还能增加企业效益。推动企业更自主的采用装配式建筑。使装配式建筑更好的推广到市场当中去，发挥市场的作用。能够更有效的推动装配式建筑材在市场的普及。装配式建筑工程造价管理可以推动装配式建筑在行业中形成规模，进一步得到发展。
二、装配式建筑工程造价管理的难点
2.1装配式建筑工程造价的制定方案对于可行性要求较高，需要大量数据及案例的对比支撑
在装配式建筑工程造价的具体管理和实施过程中，由于这类建筑所涉及的设计及生产部门比较复杂，不同的构件制作由不同专业的领悟进行生产制造，而且彼此并不熟悉具体的零部件使用及效率情况，所以在成本投入上也很难进行细化的沟通和协调。如果没有严格完善的方案制定，那就很难保证具体的工程造价，最终建筑的价值也就不得而知。而且在方案决策的环节，需要有大量的相关方案对于才可以更全面的认识建筑的工程造价以及具体可实施方案的拍板，所以一定要重视装配式建筑工程造价的方案设计以及相关方案的对比分析，保证方案的可行性。
2.2装配式建筑工程造价专业人才鱼龙混杂，对于真正具有合理性的方案，一案难求
针对装配式建筑工程造价的专业人员管理，因为装配式建筑本身也是一个新型的建筑类型，所以针对这方面的专业人才也非常紧缺，仅有的一部分人员也会因为造价方向的不同在具体方案制定的过程中存在模棱两可，不够精细的问题。但是如果造价方案不够完善，就会很大程度影响后续的投入生产环节以及装配式建筑是否可以顺利完成。具有合理性的方案是建筑建造的重要依据，并且也是一个循序渐进的过程，只有掌握生产单位的生产能力、投资方的投资估算、应用科学的计算办法等才可以真正制定出合理的方案，同时提高生产以及装配的效率。但如果这方面人才管理不够过关和严格，那就会很大影响相关后续的质量，同时也会成为装配式建筑工程造价的一大难题。
三、工程造价的管理策略
3.1建立动态管理策略
如果想要工程管理造价有一个好的控制，就要建立动态管理模式，首先就是要进行预算控制，强化前期预算和招标，以及咨询工作等。要实时跟进整个项目建设的投资。项目的管理人员和此次工程的设计人员全程参与方案的探讨工作，并且做好主动控制工作，就是主动分析和预测工程建设中有可能出现的一些风险问题，并想办法及时的去解决该风险问题。只有充分全面的了解该工程才能更好的为该工程取得经济效益。例如，在准备招标的时候就应该，提前做出工程量的考虑和工程造价问题。在工程建设过程中还可以按照建设环境和工人的实际情况来改变相应策略，及时的弥补缺点和漏点，提出相应的优化方案，来减小经济损失。而且要充分了解合同情况，严格按照合同去监督工程的进度，严格把关现场签订。一定要协作多个部门合作，这样能大大的减少施工时间和加快施工进度，对于好的方面提出表扬，对于缺点要及时更改纠正。
3.2加强对工程设计阶段和竣工结算阶段的管理
在工程设计的过程中，需要根据当地的相关政策来调整装配率和预制率，不同的建筑工程造价的差距也是十分的大。例如，在高层普通居民楼的建筑中，我们完全可以节省不必要的开支减少预算，采用铝模、爬架周转次数多等可降低成本。然而，在独栋多的建筑当中，建筑的单独个体表现的突出，成本难以控制，在采购过程中要合理的选择部品，在安全的基础之上，保证工程完美完成。竣工结算是确定该工程投资支出的重要环节，首先，需要对建设工程的合同、中间变更的资料、事故索赔的报告进行审核，确保真实性和完整性，防止隐瞒等情况的发生。其次，应该依据合同约定对工程造价进行严格的审核，确保合法、合理、合规的维护各方的经济利益，当然要确保审核人员公正，有认真、严谨的工作态度，不会偏袒任何一方，还要加强同工地人员的交流，确保其真实性和造价管理的有效性。应找其专业人员对工程进行严格的检查验收，防止有人虚假建设，做成豆腐渣工程，进一步的完善相关的工程建设工作后进行竣工。
[结束语]装配式建筑的特点和优势契合了当前我国建筑行业的发展潮流，得到了国家和社会的认可，该模式在我国有着光明的发展前途。工程造价管理同样有其优势，可以控制项目投资成本和提高投资收益。而我国推广装配式建筑正是应对目前我国建筑行业工作需求量庞大，所以装配式建筑的庞大需求与工程造价管理能带来的成本管控和投资回报不失为一种优质组合。所以在明确这一点后我国不光要加强装配式建筑行业的发展，同时也要注重有关装配式建筑的工程造价管理的研究，并加强二者的结合。在今后要構筑与之相关的工程造价管理体系，让装配式建筑在我国基础建设工程中尽可能的发光发热。
参考文献
[1]胡培青.装配式建筑工程造价管理的分析与探讨[J].江西建材，2020（04）：276-277.
[2]郑小曼.装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产，2018（22）：20.
精易建工集团有限公司 福建省 厦门市集美区 361024
关键词：装配式建筑;工程造价管理;分析与探究
[正文]该建筑模式产生于17世纪左右并在二战以后兴起，主要是为了应对战后所造成的劳动力短缺以及住房紧缺的问题。近年来我国基建工程也加强了对装配式建筑的重视，提出要大力推广装配式建筑来应对我国沿海等经济较为发达地区人口的爆发式增长。随着一系列政策的出台，装配式建筑在我国迅速增加，所占比重越来越大。其建筑地位在我国也逐渐提高。
一、装配式建筑工程造价管理的意义
首先，装配式建筑起源于二战后，当时由于房屋大量损坏、没有充足的劳动力、传统技工又很缺少。为了解决这些问题，于是发展了装配式建筑。装配式建筑工程符合国家政策的需要。所以装配式建筑工程造价管理是很有必要的。工程项目全过程造价控制是有很多个阶段的，无论是从装配式建筑的估算、概算指标和其他各种施工方案、安全问题等与之前是有很大区别的。所以建立有效的工程造价管理体系在项目开展过程中有很大的作用。这样可以更有效的解决装配式建筑项目中遇到的困难，更能精准的把握对工程造价的进行并且对完善造价管理体系有很大的作用。
其次，如今房地产、建筑行业在市场中竞争十分激烈，在这一基础上，装配式建筑能更快、更好的进入大众市场。在如今，如果一个企业想要更快更稳的站住脚根，装配式建筑项目是关键。因为只有这样才可以积累更多的有关建设的经验，吸引相关技术性人才的加入。形成一套独有的工程造价管理管控的方式方法。装配式建筑行业生命力很强，它的规模在不断扩大。一种有效的建设成本管控不仅可以提高各个项目的盈利能力，也可以使企业的效益得到提高，更有利于企业能够在市场中持续健康发展。
最后，装配式建筑在环境保护当中也是有一定的效果的，它不仅可以减少在建筑过程中产生的建筑垃圾，也可以降低对空气的污染、降低扬尘的污染。装配式建筑还可以缩短建造的时间并且使工程质量得到提升。我国政府也在大力推广这种建筑工程。但由于现阶段对于这种装配式建筑还有很多的限制。这种限制体现在各个层面，如构建供应商，施工单位，行业内的规范标准以及专业设备等因素。各个企业并没有积极的投入使用。但经过研究，通过开展装配式建筑工程造价管理，不仅可以有效的让企业降低成本，还能增加企业效益。推动企业更自主的采用装配式建筑。使装配式建筑更好的推广到市场当中去，发挥市场的作用。能够更有效的推动装配式建筑材在市场的普及。装配式建筑工程造价管理可以推动装配式建筑在行业中形成规模，进一步得到发展。
二、装配式建筑工程造价管理的难点
2.1装配式建筑工程造价的制定方案对于可行性要求较高，需要大量数据及案例的对比支撑
在装配式建筑工程造价的具体管理和实施过程中，由于这类建筑所涉及的设计及生产部门比较复杂，不同的构件制作由不同专业的领悟进行生产制造，而且彼此并不熟悉具体的零部件使用及效率情况，所以在成本投入上也很难进行细化的沟通和协调。如果没有严格完善的方案制定，那就很难保证具体的工程造价，最终建筑的价值也就不得而知。而且在方案决策的环节，需要有大量的相关方案对于才可以更全面的认识建筑的工程造价以及具体可实施方案的拍板，所以一定要重视装配式建筑工程造价的方案设计以及相关方案的对比分析，保证方案的可行性。
2.2装配式建筑工程造价专业人才鱼龙混杂，对于真正具有合理性的方案，一案难求
针对装配式建筑工程造价的专业人员管理，因为装配式建筑本身也是一个新型的建筑类型，所以针对这方面的专业人才也非常紧缺，仅有的一部分人员也会因为造价方向的不同在具体方案制定的过程中存在模棱两可，不够精细的问题。但是如果造价方案不够完善，就会很大程度影响后续的投入生产环节以及装配式建筑是否可以顺利完成。具有合理性的方案是建筑建造的重要依据，并且也是一个循序渐进的过程，只有掌握生产单位的生产能力、投资方的投资估算、应用科学的计算办法等才可以真正制定出合理的方案，同时提高生产以及装配的效率。但如果这方面人才管理不够过关和严格，那就会很大影响相关后续的质量，同时也会成为装配式建筑工程造价的一大难题。
三、工程造价的管理策略
3.1建立动态管理策略
如果想要工程管理造价有一个好的控制，就要建立动态管理模式，首先就是要进行预算控制，强化前期预算和招标，以及咨询工作等。要实时跟进整个项目建设的投资。项目的管理人员和此次工程的设计人员全程参与方案的探讨工作，并且做好主动控制工作，就是主动分析和预测工程建设中有可能出现的一些风险问题，并想办法及时的去解决该风险问题。只有充分全面的了解该工程才能更好的为该工程取得经济效益。例如，在准备招标的时候就应该，提前做出工程量的考虑和工程造价问题。在工程建设过程中还可以按照建设环境和工人的实际情况来改变相应策略，及时的弥补缺点和漏点，提出相应的优化方案，来减小经济损失。而且要充分了解合同情况，严格按照合同去监督工程的进度，严格把关现场签订。一定要协作多个部门合作，这样能大大的减少施工时间和加快施工进度，对于好的方面提出表扬，对于缺点要及时更改纠正。
3.2加强对工程设计阶段和竣工结算阶段的管理
在工程设计的过程中，需要根据当地的相关政策来调整装配率和预制率，不同的建筑工程造价的差距也是十分的大。例如，在高层普通居民楼的建筑中，我们完全可以节省不必要的开支减少预算，采用铝模、爬架周转次数多等可降低成本。然而，在独栋多的建筑当中，建筑的单独个体表现的突出，成本难以控制，在采购过程中要合理的选择部品，在安全的基础之上，保证工程完美完成。竣工结算是确定该工程投资支出的重要环节，首先，需要对建设工程的合同、中间变更的资料、事故索赔的报告进行审核，确保真实性和完整性，防止隐瞒等情况的发生。其次，应该依据合同约定对工程造价进行严格的审核，确保合法、合理、合规的维护各方的经济利益，当然要确保审核人员公正，有认真、严谨的工作态度，不会偏袒任何一方，还要加强同工地人员的交流，确保其真实性和造价管理的有效性。应找其专业人员对工程进行严格的检查验收，防止有人虚假建设，做成豆腐渣工程，进一步的完善相关的工程建设工作后进行竣工。
[结束语]装配式建筑的特点和优势契合了当前我国建筑行业的发展潮流，得到了国家和社会的认可，该模式在我国有着光明的发展前途。工程造价管理同样有其优势，可以控制项目投资成本和提高投资收益。而我国推广装配式建筑正是应对目前我国建筑行业工作需求量庞大，所以装配式建筑的庞大需求与工程造价管理能带来的成本管控和投资回报不失为一种优质组合。所以在明确这一点后我国不光要加强装配式建筑行业的发展，同时也要注重有关装配式建筑的工程造价管理的研究，并加强二者的结合。在今后要構筑与之相关的工程造价管理体系，让装配式建筑在我国基础建设工程中尽可能的发光发热。
参考文献
[1]胡培青.装配式建筑工程造价管理的分析与探讨[J].江西建材，2020（04）：276-277.
[2]郑小曼.装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产，2018（22）：20.
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