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随着社会经济的不断发展，我国各企业间的竞争越来越大，企业寻求自身快速发展的欲望越来越强烈。人力资源是企业发展的重要资源之一，在企业的项目管理工作当中，人力资源发挥着不可替代的重要作用。但是，由于我国的项目管理体系并没有发展到成熟阶段，在进行项目管理之时，人力资源的使用方法不当，其作用不能得到充分地发挥。这就使得企业项目管理工作的质量与效率降低。因此，本文以人力资源在项目管理当中的作用为题，对人力资源对于项目管理的重要作用进行分析，阐述我国项目管理中人力资源使用的问题与对策。