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从战略变革、任务和技术的变革、组织文化的变革和人员的变革等方面简要分析了组织变革的内容,讨论了组织变革的发展趋势。在此基础上,分析了人力资源管理在组织变革的解冻阶段、变革阶段和再冻结阶段的不同作用,并从人力资源管理战略化、人力资源组织柔性化、强化人力资源部门和业务部门的合作、加强团队建设和知识共享、构建支持组织战略的组织文化等角度探讨了为适应组织变革而应采用的人力资源管理活动。