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《设计密码》是著名品牌设计公司早晨设计的创始人魏来写给即将或者已经成为设计师的人看的书,副标题是《如何成为一个优秀的职业设计师》。作者借用了特里特撰写《营销十问》的形式,通过一个精灵与一位极度渴望成为优秀设计师的女孩进行对话,逐渐把道理传授给读者。全书只有8万字,是一本很薄、很小的书,也许你只用半天时间就可以读完,但内容是魏来先生十余年从业经验的总结,讲的道理通俗易懂,切中要害。
到书店翻看一下设计书籍已经成为我的生活习惯,现在设计类的图书很多,但是最能吸引我的往往是那些由设计公司或者职业设计师编写的书。相信这类图书的销量也一定不错,原因是这些书不是在讲空的大道理,而都是经验之谈。毕竟设计学科是一门经验学科,不是靠研究出来的。
现在院校培养的设计人员有个最大的通病就是总把自己作为一个特立独行的艺术家。他们当中大都讲究个性,而无视团队合作,忽视客户的建议。魏来先生在书中透过精灵写到,“不尊重客户,恬不知耻地口口声声教育客户。中国艺术教育的文化水平考试,是低于所有学科的!正是这种知识结构上的匮乏,助长了艺术家的自以为是,所谓无知者无畏。”作为一名设计师,所从事的工作是完全不同于艺术家的。一名艺术家,在进行艺术创作时可以站的姿态高一些,宏观一些,但作为一名设计师,在进行设计工作时要用平视的角度看待设计任务与客户。不要总想着客户的想法与定位有错,客户看不上设计师的方案是他没有眼光,而是要更多考虑一下为什么想法会有差异,毕竟客户是从市场角度考量设计,而不像很多设计师只考虑效果。此外团队合作往往被很多设计师忽略,多个有才华的设计师很难拧成一股绳,稍微做大一点就会分化,所以大部分设计公司都是小作坊。每个人的力量毕竟有限,想要完成好一个项目,需要人们之间学会妥协与共识,而这恰恰是许多充满个性的设计人员所不能容忍的。所以如何正确地理解客户意见,通过团队合作完成项目,最终为客户创造经济社会效益,才是设计师最应该考虑的出发点与落脚点。
善于讲故事的人往往能把一件复杂的事情用几句话通俗地讲出。而不会讲故事的人呢?绕几圈下来也不知道他到底想说什么。魏来先生属于前者。书中有许多经典语录令人回味,工作过几年的设计师都能够得到共鸣,比如“我们需要的答案是简单准确,而调查公司却依靠复杂赚钱,所以他们发明了大量的调查方式,可是他们忽视了一个真理,人类是不诚实的。”,“大部分设计公司里的设计师什么都能做。那他们永远也成为不了优秀的设计师,因为他们的老板正在培养他们当杂工。”,“只有养成不断考虑受众习惯的设计师,才能成为伟大的设计师。”等等。
到书店翻看一下设计书籍已经成为我的生活习惯,现在设计类的图书很多,但是最能吸引我的往往是那些由设计公司或者职业设计师编写的书。相信这类图书的销量也一定不错,原因是这些书不是在讲空的大道理,而都是经验之谈。毕竟设计学科是一门经验学科,不是靠研究出来的。
现在院校培养的设计人员有个最大的通病就是总把自己作为一个特立独行的艺术家。他们当中大都讲究个性,而无视团队合作,忽视客户的建议。魏来先生在书中透过精灵写到,“不尊重客户,恬不知耻地口口声声教育客户。中国艺术教育的文化水平考试,是低于所有学科的!正是这种知识结构上的匮乏,助长了艺术家的自以为是,所谓无知者无畏。”作为一名设计师,所从事的工作是完全不同于艺术家的。一名艺术家,在进行艺术创作时可以站的姿态高一些,宏观一些,但作为一名设计师,在进行设计工作时要用平视的角度看待设计任务与客户。不要总想着客户的想法与定位有错,客户看不上设计师的方案是他没有眼光,而是要更多考虑一下为什么想法会有差异,毕竟客户是从市场角度考量设计,而不像很多设计师只考虑效果。此外团队合作往往被很多设计师忽略,多个有才华的设计师很难拧成一股绳,稍微做大一点就会分化,所以大部分设计公司都是小作坊。每个人的力量毕竟有限,想要完成好一个项目,需要人们之间学会妥协与共识,而这恰恰是许多充满个性的设计人员所不能容忍的。所以如何正确地理解客户意见,通过团队合作完成项目,最终为客户创造经济社会效益,才是设计师最应该考虑的出发点与落脚点。
善于讲故事的人往往能把一件复杂的事情用几句话通俗地讲出。而不会讲故事的人呢?绕几圈下来也不知道他到底想说什么。魏来先生属于前者。书中有许多经典语录令人回味,工作过几年的设计师都能够得到共鸣,比如“我们需要的答案是简单准确,而调查公司却依靠复杂赚钱,所以他们发明了大量的调查方式,可是他们忽视了一个真理,人类是不诚实的。”,“大部分设计公司里的设计师什么都能做。那他们永远也成为不了优秀的设计师,因为他们的老板正在培养他们当杂工。”,“只有养成不断考虑受众习惯的设计师,才能成为伟大的设计师。”等等。