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追求利润是每家施工企业生存和持续经营的原动力,利润最大化是企业的追求目标。随着社会经济的发展，企业之间面临愈来愈激烈的竞争，企业只有不断加强成本控制，减少支出，才能提高企业的市场竞争能力。实现企业的利润最大化。本文围绕着施工项目成本管理，就如何建立一个有效的施工管理体系，从而达到降低施工企业的建筑能耗、使利润最大化的目标进行了讨论。