摘要：在新时代的农药发展过程中，人们的需求发生了很大的变化。如果仍按传统的模式对农药的生产进行相应的控制，就不能取得应有的效果。因此应用PDCA循环的模式，在农药生产质量管理过程中取得了一定的效果。这不仅对于农药企业的社会经济价值提升做出了贡献，也对农药的质量发展创造了良好的价值。

关键词：PDCA循环;农药质量;应用

农业在我国社会经济发展过程当中占据了重要的地位，其对于保障我国基础生产生活要求起到了关键作用。目前，在农药生产过程中仍存在着一定的问题。特别是在农药生产过程中可能存在的危害，导致了社会经济受到了一定的影响，因此急需对其农药生产质量进行严格的控制。本文使用先进的PDCA循环，在农药生产过程中进行了相应的质控处理，有效的利用循环质量提升策略，为了农药生产的整体质量提供技术参考。

1农药生产过程中使用PDCA循环的意义分析

PDCA循环在多年的發展优化过程中，主要指的是P（plan）、D（do）、C（check）、A（act）这四个方面，对应的既是项目的计划、实施、检查与改进等方面，每个环节通过有效的控制实现螺旋上升。通过PDCA的不断循环，有效的使各项生产产品的质量得到不断的提升。如美国的谷歌公司使用PDCA循环，在实践过程中不断的进行提升，将其资产总额上升到世界第二位。

对于农药生产企业来说，未来的发展与其质量控制息息相关。但是目前质量控制方法较为零散，没有成型的质量控制体系，导致其经济效益不能有效的进行提升。在目前政策的背景下，若想使农药在市场上具有较强的竞争力，使之在国际上有所建树，就必须实现标准化的质量控制手段。PDCA循环作为质量控制的一个良好的理论基础，在实践过程中得到了广泛的应用，使各个阶段都能够在质量控制的体系下进行。这对于提升企业的经济效益、推广实施等具有重要的作用。

2农药质量生产中的PDCA应用分析

3.1P计划方面的应用

通过对农药公司每年生产状况的分析评价，找出存在的问题。从问题出发，进行合理化的解决方案设计。通过有效的规划，在日后的生产过程中，加强质量控制的要素。

2.1.1当前农业生产过程中存在的主要问题

在目前的广泛调研过程中发现，在质量问题当中还存在着较多的问题，主要存在着交叉污染、检测、包材以及产品监控等几个方面的主要问题。共线生产会导致目前在实施过程中导致农药的交叉污染。同时最终的生产过程、实验结果也会造成很大的影响。在包材质量方面，因批次的不同，且在实验检验过程中可能存在一定的差异，导致质量的问题。监控的方面主要是缺乏可实施性的监控体系。因其可能投入较高的成本，因而未在实际的质量控制过程中得到广泛的应用，也就不能进行第一时间的质量控制了。

2.1.2针对问题提出的改进计划分析

在交叉污染预防方面，主要使用产品切换的清洗模式，避免在共线生产过程中可能出现的问题。如在产品的机型包装以及产品应用过程中，选择相似的生产方法，开发合理的清洁手段。针对检测过程中可能出现的问题，应重点提高实验室的基础能力，准确的建立合理的分析质量控制手段，提高检测的效率。在包材方面，目前主要使用的是卷膜进行生产，针对目前可能产生的问题，需加强供应商出厂的检测环节，采用抽样的方式，借助一些复检的机器，为质量控制的检测工作提供良好的参考。

2.2D执行方面的分析

在完成了计划阶段后，重要的就是对执行阶段进行相应的管控。

2.2.1交叉污染的控制

在目前交叉污染的过程中，主要存在以下几个方面的风险点：仓储、分装产品、切换、仪器管理等。对交叉管理的关键部位和关键人员进行责任制管理，实施有良好的控制。

2.2.2检测分析的控制

需要明确检测人员的相应职责，对可能存在的问题进行相应的控制，找出关键节点，对其进行一定的把控，对检测分析出的问题及时进行解决。针对检测人员技术水平可能存在的差距，要及时进行培训提升。积极主动的学习检测知识，加入科室的考核模式，使不同人员在专业方面得到快速的提升。

2.2.3包材处理分析

在农药生产过程中，应重视供应商的管理，避免在上个球员出现相应的问题。特别是在疫情肆虐的情况下，对于卷膜的供应商更应加强管理，提升质量控制。根据包材的来源，如产生了较多不合格的生产率，将影响目前的生产情况，及时的更换供应商，是目前的一个重要解决方案。需不定时对供应商的生产环境进行相应的检查，抽查其生产成品对卷膜不发生相应的问题，及时提出解决方案。不符合要求的，应及时退回整改。发现的质量问题应及时作为更换供应商的主要依据。然后在包材检测力度方面，应使用批量化的检测方式是抽样和精准化检测相结合，如发现了相应的问题，需要提出合理化的解决方案。

2.2.4 SOP文件的积极应用

sop的方式，对于产品动态化的管理具有重要的作用。SOP格式与目前的执行内容应有相似之处。借助新兴的设备优势，使得目前的生产管理能够合理的进行把控。

2.3C检查方面

在检查方面，需要针对执行过程中出现的问题进行再一次的核查。检查出的问题主要有抽查和实施措施记录两种方式。在抽查问题方面需要加强文件的管理。对于关键的部位、关键的人实施一定的监控，整个工作流程严格的按照SOP管理模式进行，使得管理文件与实施过程高度一致。在措施管理方面，应重点注意实施过程中可能存在的一定问题，并将举措进行相应的推广，在循环往复的修改执行过程中能够合理的得到改进，对于生产中可能存在的偏差，要及时找出事故的原因，并报质量管理部门进行研究。合理的解决方案是目前在农药生产过程中的一个改进重点。

2.4 A处理方面的内容

在处理阶段，一共重点针对前期的三个过程进行总结实施。在这个过程中，通过调整找出合理化的经验，将经验进行总结并推广。通过员工培训的方式，将PDCA的整体实施效果进行培训，使员工能够在整体上建立质量把控意识。通过再次的PDCA循环得到螺旋式提升，这对于农药生产企业的快速质量进步具有重要的作用。

4结束语

通过以上的论述，我们可知PDCA循环模式对于农药生产的质量控制具有重要的作用。只有加强农药生产的质量控制，在项目执行、操作检查以及提升等方面下足功夫，才能让我国的农药制品获得广泛的提升，为实现我国农药在国际上的快速发展提供良好的基础。

参考文献

[1]陈玉清.PDCA循环在农药质量控制中的应用[J].化工管理，2019（18）：35-36.

[2]郭志君，史会芳.PDCA循环方法在研制阶段中的应用[J].电子质量.2021（09）