杀入手机终端市场显然不仅仅需要勇气，悲观者如李开复，做出“互联网公司做手机大多数会失败”的预测就不足为奇。
　　高调进军手机市场的周鸿祎不可能对此视而不见。他显然不打算真正去生产手机，而是准备走谷歌式的占领渠道之路，或者说，是智能手机时代的斯凯之路。
　　杭州斯凯网络科技有限公司诞生于因联发科芯片而起的国产机辉煌时代。它在2005年即推出中国第一个完全自主研发的手机软件平台，其商业模式很简单—手机厂商合作，将其应用商店内置到手机中，靠增值服务尤其是游戏收费获利。斯凯之所以能在短短数年内大获成功并上市，其强悍的手机渠道推广能力居功至伟。而手机厂商之所以愿意和斯凯合作，首先是斯凯提供了能帮助提升手机销量的免费软件，即将基于联发科芯片的国产山寨机改造为能安装应用、运行游戏更流畅的“智能机”；其次，斯凯的增值服务收入与手机厂商分成，增加了后者的利润。
　　由此容易发现，周鸿祎的思路和当年的斯凯几乎如出一辙。可以大胆猜测，争抢渠道和互联网营销将成为“360手机”最大的致胜法宝。周鸿祎无疑深得其中三味。
　　推荐理由：通过免费获取用户量，再通过流量获利，这是360已经验证成功的商业模式。如今，周鸿祎要把这种模式搬到手机中，不过，复杂的手机行业生态或许是360最大的障碍。