企业文化是企业的内在灵魂，是在经营活动中形成的企业管理哲学，是企业精神的支柱，是指导企业活动的行为准则和思想观念。供电企业文化作为企业文化的一个分支，既有企业文化的共同特征，又有独特的电力行业特点。作为供电企业，要建设独具特色的企业文化，其关键在于打好以下几道环环相扣的组合拳。　　一、深化认识供电企业文化建设的重要性，打好“阵地占领”拳　　在计划经济时代，电力长期紧缺，供不应求，导致供电企业市场的战略意识不强，文化建设的氛围不浓；供电企业长期的半军事化管理形成严谨的工作作风和高度的组织纪律性，员工对企业的归属性很强。但总的来说，供电企业向心力不足，凝聚力不强，文化松散。其外在表现有：在一定程度上忽略了企业和顾客的利益；自我感觉良好、固步自封；自我发展能力、盈利能力不足；经营理念落后等。传统供电企业文化是一种太过重视内部的内向型文化，如今随着市场经济的建立完善和市场环境发生巨大变化，供电企业面临着来自市场、政府、客户和企业自身发展的压力。供电企业必须要以市场为导向，适应经济市场的变化，化解各方面的压力，任务相当繁重。