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对于企业来说．任何一项管理制度的改革都是个严峻的挑战。而在众多改革之中，最难推行、风险最大的莫过于薪酬体系的改革．因为薪酬改革涉及面广、影响力大，不但牵动着企业上下每个员工的切身利益．对于保证改制后企业的高效运行也起着至关重要的作用。但是对于大多数具有深厚历史背景的大型国有企业而言．推行薪酬体系的改革并不简单，长期的历史背景导致的人员结构的臃肿、