实力稍弱的地方国企与民营企业,加大了与中央企业“联手”的力度
　　
　　在2009年,尽管中铝注资力拓未能最终如愿,但中国矿业企业的海外并购活动仍然不断升温,其并购金额也在不断刷新纪录。
　　2009年11月23日,宝钢集团与澳大利亚阿奎拉(Aquila)资源有限公司(以下简称阿奎拉)举行了股权交接仪式。宝钢以2.86亿澳元(约合人民币17.94亿元)收购阿奎拉15%的股权,同时宝钢集团副总经理戴志浩进入阿奎拉的董事会。
　　在中央企业之外,民企和地方国有企业也开始迈出海外收购的步伐。
　　2009年12月23日,兖州煤业公告,澳大利亚菲利克斯公司全部股份已过户至兖州煤业设于澳大利亚的全资下属公司澳思达煤矿有限公司名下。其总收购价约为33.33 亿澳元(约合人民币189.51亿元)。济南的民营企业域潇集团则早在2007年就将马普托地区的石灰石矿山收入囊中,并先后斥巨资买下莫桑比克20余处石灰石、锆钛矿及金铜铁矿矿权。
　　不过投资国外的矿业,投资大,周期长,民企以及地方企业都很难拿出这样大额的资金。业界也公认,赴海外投资风险很大。
　　“缺乏政策支持与融资渠道的民营企业,收购大型矿山资源的难度极大。”中国科学院一位专家指出,目前我国“走出去”的政策,支持的對象以国有企业为主;融资方面,国内银行也更愿意向中央企业倾斜。
　　在这种情况下,地方国企与民营企业,加大了与中央企业“联手”的力度。
　　2007年12月5日,江西铜业股份有限公司与中国五矿联合以每股13.75加元、总价款4.55亿加元(约合人民币33.67亿元),现金要约收购加拿大北秘鲁铜业公司100%股权。
　　江铜集团党委书记李保民透露,江铜在成功参与收购北秘鲁铜业和获准开发阿富汗艾娜克铜矿时,很重要的一条就是,分别与中国五矿和中国冶金科工集团这样实力雄厚的央企合作。
　　2008年1月29日,中国五矿与江西铜业同时宣布,联合收购加拿大北秘鲁铜业股份项目,得到北秘鲁铜业公司持股95.92%的股东响应,也得到中国政府相关部门的核准和批复,从而宣告成功。在此之前,江铜出资4.6亿元人民币,与中国五矿在北京成立“五矿江铜矿业投资有限公司”,并持有40%的股权。合资公司将来产出的铜精矿产品,在中国五矿没有冶炼能力的情况下,原则上销售给江铜;在中国五矿拥有冶炼能力以后,原则上按照股份比分配产品包销额。
　　江铜集团副总工程师查克兵认为,国内企业要成功收购开发国际铜矿资源,应遵循国际惯例,从启动收购到开发利用都必须运用市场手段操作,加大资本运作的力度,这样才能有效地成功收购海外资源。