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通信工程项目的管理应以项目管理为核心，以控制项目进度为目的，并合理控制项目预算和物资的库存，对项目进行全方位的管理。本文首先给出了通信工程项目集成化管理的定义，描述了通信工程项目集成化管理的优点。对通信工程项目集成化管理的必要性、可行性进行了深入分析，最后提出了通信工程项目集成化管理思想的具体内容。