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本文回顾了江苏亚细亚集团10多年来的改革历程,实践证明只有与时俱进,改革产权制度,才是国有商业的唯一出路.同时,作者提出在企业转制以后,必须实现管理制度的创新,以适应市场经济的需要.作者分析了现时国有企业,私营企业在管理上的弊端,概括介绍了江苏亚细亚集团试行一系列行之有效的创新措施,具有较好的可操作性,值得同行借鉴.