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【摘 要】近几年，土建工程项目越来越多，对于项目的质量要求越来越高，因此加强土建工程质量管理的研究非常有必要。就目前的情况来看，土建工程质量管理中还存在很多的问题，需要采取有效的措施解决，基于此本文分析了土建工程质量管理存在的问题和对策。
【关键词】土建工程；质量管理；问题；对策
1、土建工程施工的质量管理的重要作用
在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管帶来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
2、土建工程质量的影响因素分析
2.1、人的因素
人是贯穿于整个工程项目中的主要因素之一，主要是指人是建筑项目的参与者，如决策人员、设计人员、管理人员等，通过发挥人的主观能动性，从而保证每个建筑项目阶段都能够得以实现。工程质量会受到人的素质、思想、文化以及能力的综合影响。由此可以看出，人既是工程质量的控制者，同时也是质量控制的对象。
2.2、材料的因素
建设项目实施的重要物质基础是建筑材料，而建筑材料的种类繁多，质量也良莠不齐，因此必须严格控制进入施工场地的建材质量，以为工程的整体质量提供可靠保证，尤其是用于结构施工环节的材料，将影响着整个建筑的安全性能，因此为了保证工程质量，必须严把材料质量关。
2.3、机械设备的因素
在施工过程中，机械设备是必不可少的现代化工程建设于质量管理的设施，晚上的机械设施不仅可以显著提高劳动效率，降低施工成本，而且对于提高工程质量也非常有利，从而达到施工设计的技术标准。如果机械设备的更新与维护不及时，而且不能做到定期的检查，将会引发故障的发生，并影响工程质量。
3、土建工程质量管理存在的问题
3.1、土建施工的质量管理力度不够，制度不完善
当前，部分土建工程在施工质量管理上仍然没有科学的法律法规可供执行。当实际施工有突发情况时候，没有相应的法律制度可供参考，难免会给施工的质量带来种种限制，影响正常的施工进度，从而给企业带来一定的经济和利益损失。工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构的性质不明确，质量管理体制的不完善，法律法规不健全，管理力度不够，也给不法分子以可乘之机，刺激侵害国家和人民的财产安全，也难以形成公正公平公开的建筑管理环境，企业内部业己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质、高水平的可利用人才。
3.2、材料质量不合格
建筑材料入库时，没有根据型号或品种分类存放，而导致材料堆放混乱。而且对于部分易燃易爆的物资，也没有采取必要的消防保护措施；对于具有防潮防湿要求的材料也没有采取相应的措施，实施保护，从而不能保障工程的质量。
3.3、土建工程施工管理中的技术问题
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，混凝土技术会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量必须进行管理控制。随着近几年的商品混凝土的使用相继出现商品混凝土施工问题，例如：混凝土的运送距离远出现质量问题，振捣棒插入的深度不够不密实的问题，施工后出现蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。再者就是钢筋的主要问题等。而出现钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。还有的没有按照根据规定来进行，存在垫块不足的现象，梁内很多纵筋之间的间距因为较小导致支撑不足等。从而造成了工程上出现问题。
3.4、施工人员的技术亟待进一步提高
在建筑土建工程施工中，施工人员大部分都是农村人员，文化水平比较低，大部分施工人员没有国家建筑相关考试的资格证书，也就是目前典型的知识水平低的农民工，因此需要进一步加强对他们的技术和综合素质提高，从而确保工程的质量。
3.5、安全管理不到位
工程建设面临的首要问题是安全问题，安全问题关系到整个土建工程的进度和质量，而安全意识则对安全问题有着直接的影响。然而，当前不少施工现场工作人员对.施工安全问题重视不够，安全意识很淡薄，很多操作并不符合相关安全管理条例的要求。给工程建设的不少环节增添了安全隐患。土建工程项目的施工操作通常需要大量的人员参与，各工种的施工和技术人员交叉参与到工程建设中，因此很难对尽有的工作人员进行有效的安全管理。在当前，如何有效实现对所有施工人员的安全管理一直困扰着各施工单位。
4、土建工程质量管理存在的问题的对策
4.1、建立规范有效的管理制度和方案
施工单位要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。施工组织设计方案是指导具体施工的纲领性文件，所设计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。施工单位要加强管理人员的专业技能和职业道德的培训，不断提高施工质量管理人员的综合素质；采用科学的施工技术和方法，全面有效地提高现场施工质量管理人员的水平，保证工程保质保量的完成。 4.2、加强对施工材料的质量把控
施工材料是工程施工能否进行基础。现场施工相关管理人员对进场材料要进行严格检查和抽查，认真履行责任，严把质量关。对供货商的相关单据、产品合格证书以及其他证件进行查验，并把复印件交给监理工程师。承包商要对采购的每批材料进行最后的鉴定，鉴定合格的材料才能入库，还应该派人对材料品名、数量以及包装等，进行分类和整理，作好相应的记录工作，不得出现乱登记和乱存放的现象，避免给施工单位带来不必要的麻烦。
4.3、提高施工技术
首先是针对混凝土的管理，首先根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整。施工管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。对振捣的间距进行控制振捣一定要保证表面出浆才可以在密集之处要用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。其次是对于钢筋的质量管理问题应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，对不可以使用不合格的钢筋不能使用。在对钢筋进行绑扎之后，需要根据设计图纸来做好校对工作在进行混凝土浇灌之前进行仔细的检查。
4.4、提高施工人员的综合素质
加强施工人员的建筑质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，就会导致各种施工安全事故，因此也就需要对施工人员的不安全施工行为加強管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。加强施工现场的安全检察，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等等。
4.5、做好工程中的安全管理工作
首先，在施工前要对所有工作人员继续相关的安全培训，提高他们的安全施工意识。其次，各施工单位要建立起必要的安全操作规程，强调流程办事，并建立相应的监督检查机构，不定期地检查员工对安全操作规程的落实情况，严惩那些不按规章制度办事的员工，对那些遵守情况好，长期没有出现安全施工问题的员工则要予以奖励和提拔。再次，要树立“预防为主”的理念，在进行施工前的准备和设计工作时就要考虑好施工阶段可能出现的种种安全问题，然后采取必要的防控措施，尽量做好事前预防工作，这是安全管理的最高境界。
总之，随着社会不断进步，经济不断向前发展，在进行土建工程施工过程中，要进行动态的管理，采取有效的措施解决存在的问题，从而完成既定的工程建设目标，为工程质量提供一定的保障。
参考文献：
[1]李曦杨.探析土建工程质量管理存在的问题和对策[J].黑龙江科技信息，2012，14：141.
[2]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02：176+184.
[3]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.
【关键词】土建工程；质量管理；问题；对策
1、土建工程施工的质量管理的重要作用
在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管帶来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
2、土建工程质量的影响因素分析
2.1、人的因素
人是贯穿于整个工程项目中的主要因素之一，主要是指人是建筑项目的参与者，如决策人员、设计人员、管理人员等，通过发挥人的主观能动性，从而保证每个建筑项目阶段都能够得以实现。工程质量会受到人的素质、思想、文化以及能力的综合影响。由此可以看出，人既是工程质量的控制者，同时也是质量控制的对象。
2.2、材料的因素
建设项目实施的重要物质基础是建筑材料，而建筑材料的种类繁多，质量也良莠不齐，因此必须严格控制进入施工场地的建材质量，以为工程的整体质量提供可靠保证，尤其是用于结构施工环节的材料，将影响着整个建筑的安全性能，因此为了保证工程质量，必须严把材料质量关。
2.3、机械设备的因素
在施工过程中，机械设备是必不可少的现代化工程建设于质量管理的设施，晚上的机械设施不仅可以显著提高劳动效率，降低施工成本，而且对于提高工程质量也非常有利，从而达到施工设计的技术标准。如果机械设备的更新与维护不及时，而且不能做到定期的检查，将会引发故障的发生，并影响工程质量。
3、土建工程质量管理存在的问题
3.1、土建施工的质量管理力度不够，制度不完善
当前，部分土建工程在施工质量管理上仍然没有科学的法律法规可供执行。当实际施工有突发情况时候，没有相应的法律制度可供参考，难免会给施工的质量带来种种限制，影响正常的施工进度，从而给企业带来一定的经济和利益损失。工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构的性质不明确，质量管理体制的不完善，法律法规不健全，管理力度不够，也给不法分子以可乘之机，刺激侵害国家和人民的财产安全，也难以形成公正公平公开的建筑管理环境，企业内部业己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质、高水平的可利用人才。
3.2、材料质量不合格
建筑材料入库时，没有根据型号或品种分类存放，而导致材料堆放混乱。而且对于部分易燃易爆的物资，也没有采取必要的消防保护措施；对于具有防潮防湿要求的材料也没有采取相应的措施，实施保护，从而不能保障工程的质量。
3.3、土建工程施工管理中的技术问题
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，混凝土技术会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量必须进行管理控制。随着近几年的商品混凝土的使用相继出现商品混凝土施工问题，例如：混凝土的运送距离远出现质量问题，振捣棒插入的深度不够不密实的问题，施工后出现蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。再者就是钢筋的主要问题等。而出现钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。还有的没有按照根据规定来进行，存在垫块不足的现象，梁内很多纵筋之间的间距因为较小导致支撑不足等。从而造成了工程上出现问题。
3.4、施工人员的技术亟待进一步提高
在建筑土建工程施工中，施工人员大部分都是农村人员，文化水平比较低，大部分施工人员没有国家建筑相关考试的资格证书，也就是目前典型的知识水平低的农民工，因此需要进一步加强对他们的技术和综合素质提高，从而确保工程的质量。
3.5、安全管理不到位
工程建设面临的首要问题是安全问题，安全问题关系到整个土建工程的进度和质量，而安全意识则对安全问题有着直接的影响。然而，当前不少施工现场工作人员对.施工安全问题重视不够，安全意识很淡薄，很多操作并不符合相关安全管理条例的要求。给工程建设的不少环节增添了安全隐患。土建工程项目的施工操作通常需要大量的人员参与，各工种的施工和技术人员交叉参与到工程建设中，因此很难对尽有的工作人员进行有效的安全管理。在当前，如何有效实现对所有施工人员的安全管理一直困扰着各施工单位。
4、土建工程质量管理存在的问题的对策
4.1、建立规范有效的管理制度和方案
施工单位要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。施工组织设计方案是指导具体施工的纲领性文件，所设计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。施工单位要加强管理人员的专业技能和职业道德的培训，不断提高施工质量管理人员的综合素质；采用科学的施工技术和方法，全面有效地提高现场施工质量管理人员的水平，保证工程保质保量的完成。 4.2、加强对施工材料的质量把控
施工材料是工程施工能否进行基础。现场施工相关管理人员对进场材料要进行严格检查和抽查，认真履行责任，严把质量关。对供货商的相关单据、产品合格证书以及其他证件进行查验，并把复印件交给监理工程师。承包商要对采购的每批材料进行最后的鉴定，鉴定合格的材料才能入库，还应该派人对材料品名、数量以及包装等，进行分类和整理，作好相应的记录工作，不得出现乱登记和乱存放的现象，避免给施工单位带来不必要的麻烦。
4.3、提高施工技术
首先是针对混凝土的管理，首先根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整。施工管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。对振捣的间距进行控制振捣一定要保证表面出浆才可以在密集之处要用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。其次是对于钢筋的质量管理问题应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，对不可以使用不合格的钢筋不能使用。在对钢筋进行绑扎之后，需要根据设计图纸来做好校对工作在进行混凝土浇灌之前进行仔细的检查。
4.4、提高施工人员的综合素质
加强施工人员的建筑质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，就会导致各种施工安全事故，因此也就需要对施工人员的不安全施工行为加強管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。加强施工现场的安全检察，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等等。
4.5、做好工程中的安全管理工作
首先，在施工前要对所有工作人员继续相关的安全培训，提高他们的安全施工意识。其次，各施工单位要建立起必要的安全操作规程，强调流程办事，并建立相应的监督检查机构，不定期地检查员工对安全操作规程的落实情况，严惩那些不按规章制度办事的员工，对那些遵守情况好，长期没有出现安全施工问题的员工则要予以奖励和提拔。再次，要树立“预防为主”的理念，在进行施工前的准备和设计工作时就要考虑好施工阶段可能出现的种种安全问题，然后采取必要的防控措施，尽量做好事前预防工作，这是安全管理的最高境界。
总之，随着社会不断进步，经济不断向前发展，在进行土建工程施工过程中，要进行动态的管理，采取有效的措施解决存在的问题，从而完成既定的工程建设目标，为工程质量提供一定的保障。
参考文献：
[1]李曦杨.探析土建工程质量管理存在的问题和对策[J].黑龙江科技信息，2012，14：141.
[2]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02：176+184.
[3]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.