在第23届“中国新闻奖”的评选中，刊登在《河北日报》2012年9月15日一版上的《唯有走在变化之前——从乐凯胶卷停产、泊头火柴破产说开去》（以下简称《说开去》）一文，受到评委们的高度赞誉，并以高票当选，荣登评论作品榜首，获一等奖。这篇评论之所以能获此殊荣，笔者认为它正像人民日报海外版前总编辑、“中国新闻奖”得主詹国枢讲的，好评论作品应具备“三要素”：应“有故事、有见识、有文采”。笔者很赞同这个“经验之谈”。
　　故事讲得好，有说服力。现在媒体上的不少评论，受众不欢迎，不感兴趣。不是大家不需要，而是评论缺少故事性和说服力。一篇评论要吸引人，正如詹国枢所言，首先得讲一个别人感兴趣、觉得有意思的故事。这故事一讲，读者一看一听，觉得新奇，于是便自然有了阅读、愿听的欲望。《说开去》一文，在这方面是成功的。文中先后讲了五个故事，第一个故事是：曾经扛起了民族感光工业的大旗，当之无愧地成为“中国胶卷之王”。乐凯胶卷把曾经的辉煌永远定格到“底片”中——9月4日，乐凯胶片股份有限公司发布公告称，由于数码影像对银盐影像产品的冲击，决定停止彩色胶卷的生产。
　　第二个故事是：改写了国人依赖“洋火”的历史，并凭借先进的技术在火柴行业长期领跑。泊头火柴再也擦不出自己希望的“火花”——9月6日，河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会，最后一批设备被拍卖，这标志着亚洲最大的火柴厂彻底走进历史。
　　第三个故事是：为了说明胶卷退出了历史舞台，生产胶卷的企业并非一定没落；火柴淡出了生活，生产火柴的企业也并非注定破产。文中讲了荷兰人引以为傲的飞利浦。这家世界上最大的电子公司之一，100多年前，以生产碳丝灯泡起家。碳丝灯泡早已成为博物馆里的展物，生产碳丝灯泡的飞利浦按说有无数个理由退出历史舞台。可贵的是，飞利浦没有把自己局限在传统的照明领域，而是在20世纪的科技巨变中不断超越自我，先后发明了第一台电视机、卡式录音机、CD机等。如今飞利浦不仅是全球第一大照明公司，还是全球第一大医疗系统公司、第一大电动剃须刀生产商，等等。
　　第四个故事是：为了说明“早转型，就主动；晚转型，就被动。求新求变的意识和转型升级的压力，应当始终伴随着企业的发展成长”，文中讲了享有“中国煤炭工业源头”盛誉的开滦集团。这些年，尽管挖煤让日子过得还不错，但开滦集团却主动走上了转型之路，大力发展现代物流、文化旅游、高端装备制造等产业，非煤产业比重占到了企业经济总量的78%。主动转型让百年开滦重新充满活力，今年7月，开滦集团首次进入世界500强榜单。
　　第五个故事是：讲教训和失败。很多企业发现不了另一扇门，看不到另一个机遇，正是因为有“守”的惰性。在这方面，柯达就是一个教训。柯达一度拥有世界胶卷市场2/3的份额，在很多企业绞尽脑汁调整乃至更替核心业务的时候，柯达却继续躺在胶卷丰厚的利润上睡觉，尘封了自己已经掌握的数码成像技术。当它被数字化浪潮拍醒时，已经时过境迁、大势已去。
　　以上五个故事，讲得形象生动，有看头、有听头，对读者有着强烈的吸引力、感染力和说服力。
　　见识即观点提炼新颖，有启迪性。一篇好的评论作品，必须能够发现问题，提出新见解、新思想、新观点，对受众有启迪作用，让人看了、听了之后，能够拍案叫绝、能够恍然大悟、能够茅塞顿开、能够如梦初醒。一篇评论的水平高低，观点是否新颖至关重要。这篇评论中所写的：“在技术革命日新月异的时代，大者并非恒大，强者并非愈强，欲求基业长青，唯有求新求变，不断超越自我。”
　　△一扇门关上的同时，另一扇门往往已经打开；一个机遇消失的时候，另一个机遇或许正在招手。
　　△对于任何一家企业而言，它的产品或许会失去市场，它的技术或许会落后于时代，但是机遇之门却永远敞开着。只要善于发现机遇、抓住机遇，还可以生产出更具市场竞争力的新产品，研发出更具前瞻性的新技术。
　　△身处一个转型的时代，唯有“变”是永远不变的，正如“现代管理学之父”彼得·德鲁克所言：“没有人能够左右变化，唯有走在变化之前。”乐凯胶卷停产，泊头火柴破产，我们期待更多的企业从中得到警示，并努力走在变化之前。
　　以上阐述的新思想、新观点、新见解，都使读者有茅塞顿开、拍案叫绝的感觉。它启示人们“早转型，就主动；晚转型，就被动”。评论的主题思想在此深深地印在读者的心里。
　　文笔清新、细腻而富有张力。古人云：“言之无文，行而不远。”平时我们在阅读一些文学大家的文章时，见到的人和事也都是人们日常生活中常见的普通事，见解也看不出有多深，但大家就是喜欢读，读起来还津津有味，其原因之一就是文章写得很有文采。《说开去》这篇评论，文笔清新，细腻而有张力，让人读起来轻松愉快、亲切自然。像文中所写的“撩动了人们的神经”“擦出的火花”“扼腕痛惜”“时代弃儿”“此天之亡我也，非战之罪”“大者并非恒大，强者并非愈强，欲求基业长青，唯有求新求变，不断超越自我”，等等，让人读来如饮美酒，酣畅淋漓、受益匪浅。
　　《说开去》发表后，在转方式、调结构的时代背景下，它所揭示的主题契合了转型与调整的时代主题，有助于企业增强转型升级的主动性，因此在社会上引起了强烈反响。
　　据“中国新闻奖”参评材料介绍，国内多家网站和媒体予以转载，河北一大型国有企业管理者来电称：“这篇文章让人受益匪浅，不能走在变化之前，企业昙花一现的教训太多了，转方式、调结构必须成为企业的自觉。”在河北新闻奖评选中，《说开去》获评委高度赞誉，并以全票获一等奖。
　　（作者为中国人民大学新闻学院研究员）
　　附原文
　　唯有走在变化之前——从乐凯胶卷停产、泊头火柴破产说开去
　　时隔不到两天，就在我们身边，两家曾经赫赫有名的企业传出的消息撩动了人们的神经：
　　乐凯胶卷把曾经的辉煌永远定格到“底片”中——9月4日，乐凯胶片股份有限公司发布公告称，由于数码影像对银盐影像产品的冲击，决定停止彩色胶卷的生产。 　　泊头火柴再也擦不出自己希望的“火花”——9月6日，河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会，最后一批设备被拍卖，这标志着亚洲最大的火柴厂彻底走进历史。
　　胶卷和火柴，不只是两种产品，它们已经化身为一个时代的符号、人们生活的记忆。欢乐时刻，多少美好的瞬间定格在那一盒胶片中；漆黑夜晚，火柴盒上擦出的火花又带来了多少温暖和光亮。
　　乐凯胶卷，泊头火柴，当其盛时，何其壮哉！前者，曾经扛起了民族感光工业的大旗，当之无愧地成为“中国胶卷之王”。后者，则改写了国人依赖“洋火”的历史，并凭借先进的技术在火柴行业长期领跑。
　　再好的产品，再大的企业，一旦追赶不上时代发展的潮流，结果只有一个：出局。对于乐凯胶卷停产，泊头火柴破产，人们扼腕痛惜，颇有“此天之亡我也，非战之罪”的悲壮。数码浪潮的冲击，别说乐凯，全球胶卷行业的“老大”柯达也没能扛住。打火机、电子打火器等替代品纷至沓来，泊头火柴破产似乎也是命中注定。然而，这注定是难以逃脱的宿命吗？
　　胶卷退出了舞台，生产胶卷的企业并非一定没落；火柴淡出了生活，生产火柴的企业也并非注定破产。我们不禁想起了荷兰人引以为傲的飞利浦。这家世界上最大的电子公司之一，100多年前，以生产碳丝灯泡起家。碳丝灯泡早已成为博物馆里的展物，生产碳丝灯泡的飞利浦按说有无数个理由退出历史舞台。可贵的是，飞利浦没有把自己局限在传统的照明领域，而是在20世纪的科技巨变中不断超越自我，先后发明了第一台电视机、卡式录音机、CD机等。如今飞利浦不仅是全球第一大照明公司，还是全球第一大医疗系统公司、第一大电动剃须刀生产商，等等。
　　美国作家爱迪斯在《企业生命周期》中说：“所有的企业都是一次生命的历程，都会有诞生、成长、成熟、衰落的过程，所不同的是，有些企业能够将其中的成长与成熟阶段无限延长。”在技术革命日新月异的时代，大者并非恒大，强者并非愈强，欲求基业长青，唯有求新求变，不断超越自我。
　　一位知名企业家曾经这样感叹：“要打造百年老店就需要永远创新，守，永远守不住。”一扇门关上的同时，另一扇门往往已经打开；一个机遇消失的时候，另一个机遇或许正在招手。很多企业发现不了另一扇门，看不到另一个机遇，正是因为有“守”的惰性。在这方面，柯达就是一个教训。柯达一度拥有世界胶卷市场2/3的份额，在很多企业绞尽脑汁调整乃至更替核心业务的时候，柯达却继续躺在胶卷丰厚的利润上睡觉，尘封了自己已经掌握的数码成像技术。当它被数字化浪潮拍醒时，已经时过境迁、大势已去。
　　令人欣慰的是，泊头火柴虽然走到了尽头，乐凯胶卷却在全力转型。对于任何一家企业而言，它的产品或许会失去市场，它的技术或许会落后于时代，但是机遇之门却永远敞开着。只要善于发现机遇、抓住机遇，还可以生产出更具市场竞争力的新产品，研发出更具前瞻性的新技术。我们期待乐凯“转”出一片新天地！
　　早转型，就主动；晚转型，就被动。求新求变的意识和转型升级的压力，应当始终伴随着企业的发展成长。我们河北还有一家百年企业——享有“中国煤炭工业源头”盛誉的开滦集团。这些年，尽管挖煤让日子过得还不错，却主动走上了转型之路，大力发展现代物流、文化旅游、高端装备制造等产业，非煤产业比重占到企业经济总量的78%。主动转型让百年开滦重新充满活力，今年7月，开滦集团首次进入世界500强榜单。我们相信，即便某一天煤竭矿衰，开滦集团也不必惊慌，因为他已经凭借转型跳出了资源型企业的兴衰周期律。
　　身处一个转型的时代，唯有“变”是永远不变的，正如“现代管理学之父”彼得·德鲁克所言：“没有人能够左右变化，唯有走在变化之前。”乐凯胶卷停产，泊头火柴破产，我们期待更多的企业从中得到警示，并努力走在变化之前。
　　编校：赵 亮