论文部分内容阅读
在我国社会改革不断深化的时候,市场经济体制也逐步趋于完善过程中,同时,企业的生产与管理工作方面也开始发生不同程度的变化,在企业的项目运行中,工程项目的成本控制是它主要因素所在,它涉及到该项目的整体运行周期,从刚开始的招投标到施工准备的阶段,在从施工过程到竣工移交后保质期工作的结束,如果真正想要使项目成本达到预期的目标要求,那就一定要做好建筑工程项目中项目成本的控制管理工作。