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中图分类号:G635文献标识码:B文章编号:1006-5962(2013)04-0272-02
班主任工作是一门科学,也是一门艺术。作为班级工作的指导者和引导者,班主任不仅要向学生传授文化科学知识,更重要的是关怀学生思想上的进步、道德品质的养成以及身心的健康成长。俄国教育家乌申斯基指出:"如果教师想从各方面教育人,那么他应从各方面首先了解人。"班主任如果对自己的班级和学生的情况不明,或若明若暗,或不甚了解,想当然,工作就会事倍功半,就要经受挫折,甚至失败。二十年的教育生涯中,我任班主任十多年,任教导主任七年,和自己所深爱的学生打成一片,悟出了班主任工作必须细中见大。
1爱生如子细中见大师生亲
陶行知先生曾说过:"谁不爱学生,谁就不能教育好学生。"心理学家认为"爱是教育好学生的前提。"爱心是班主任工作的强大动力。所谓"精诚所至,金石为开",是说与人之间的交往应该从心相交,以诚相待。由于长期受"师道尊严"的影响,教师总是站立在高高的讲台上传道授业,大部分学生对老师畏而远之,师生之间感情淡薄,有部分学生还对老师产生逆反心理,继而对老师的教导阳奉阴违,甚至当面顶撞,"破罐破摔"。
我任班主任期间,为了拉近师生之间的距离,把"课堂上我是你们的老师,课后我是你们的朋友"这句话作准绳。经常与学生推心置腹的谈话,营造一种民主平等的氛围。比如找学生教育谈话,为学生搬一张座椅,甚至为学生端一杯开水,有时还轻轻地拍一下肩膀,说几句宽慰爱护的话,让学生有说话的机会,用心倾听学生的心声,这样就可以拉近学生之间的距离,达到润物细无声的效果。尤其是对待留守少年儿童,为了弥补他们缺乏的亲情之爱,我把他们当作自己的儿女一样,用爱心和真心去对待他们。我走近学生,和学生亲切交谈,聊学习、聊生活、聊亲人…… 无所不谈;课余,我和学生一起说,一起笑,一起参加体育活动,不分彼此,其乐融融。
老师爱学生,学生爱老师。由于我对学生怀着深深的爱,对他们谈笑风生,循循善诱,因此,学生不再有躲闪的眼神、胆怯的声音;对老师有看法,敢于大胆提出;自己有困惑,敢于请求老师帮助解决;对于老师的批评或建议能乐意接受。这些看似小事,却收获着浓浓的师生情亲。
2率先垂范细中见大生服师
古人云:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。陶行知先生也主张教人者必先教己。教师要教好学生,自己必须堪称模范,为人师表。"要学生做的事,教职员要躬亲共做;要学生学的知识,教职员要躬亲共学;要学生守的规矩,教职员要躬亲共守 。"班主任应致力于修炼自己高尚的人格,做学生的表率,无论何时、何地都要用良好的个性品质去影响、感化、教育学生。初中学生正处于少年和青年的过渡期,其行为的可塑性极大,养成良好的行为习惯,包括文明礼仪、生活习惯、卫生习惯、劳动习惯等,极为重要。
班主任要通过自己的行为举止,身体力行地做好垂范,规范学生的行为习惯。学校要求学生在校穿校服,我坚持衣着得体,从不穿奇装异服;要求学生不随地吐痰,不要乱扔纸屑,自己首先做好保洁,不随手丢粉笔头,还把学生丢落的纸屑拾到垃圾箱里;要求学生参加义务劳动,自己每次义务劳动都带头积极参加;要求学生养成良好的劳动习惯,自己首先勤动手,如天天整理办公桌、清扫办公室等;要求学生集会要遵守会场秩序,自己首先准时到会场,并把手机关掉,认真听会和做笔记。
教师的以身作则是转化学生不良行为习惯的"催化剂"。比如,我带过的一个班有一位姓林的女学生,家庭条件优越,又是个独生女,家长疼爱有加,使她养成了爱打扮,贪享受,怕苦怕累的思想,学校组织的大扫除劳动,总是借故身体不好不参加。在我的言传身教下,她逐渐养成勤动手,爱劳动的习惯,改掉了娇气、霸气的坏习惯,后来还评上了"三好"学生。
榜样的力量是无穷的。班主任以身作则,率先垂范比枯燥无味的说教更有效。教师如果能重视身教这细则,学生就会服从老师的教导,这就是无声胜有声的魅力,这就是言传身教的功效,这就是率先垂范结出的硕果。
3一视同仁细中见大构和谐
《中小学教师职业道德》中明确指出:教师要"面向全体学生,热爱、尊重、了解和严格要求学生,循循善诱,诲人不倦,保护学生的身心健康。""面向全体学生"就是一视同仁、公平公正地对待每一个学生。优秀生往往容易使人爱,但是调皮生、后进生往往容易使人讨厌,甚至放弃。一视同仁地对待每一个学生,就是施以每个学生一样的爱,不能偏爱优秀生。学生几十双眼睛都在盯着班主任,如果班主任不是一视同仁对待他们,不是一碗水端平,就会造成学生心理上的失衡。人人都需要得到别人的肯定和尊重,学生个个都需要老师的信任和表扬。
我能一视同仁地对待每一个学生,无论是先进的、中间的、落后的都一样爱,总是耐心地教导,宽容的包涵。如小张同学各方面都很优秀,成绩也总是名列前茅,经常受到学校领导和老师们的夸奖。久而久之,就有了骄傲自满的情绪,看不起别人,还与邻座的同学闹矛盾。我了解情况后,就给他讲一些伟人、名人、成功人士的事迹给他听,让他懂得山外有山,天外有天,人外有人的道理。还要求他向闹矛盾的同学作检讨。这样不仅使小张同学不再因成绩好而沾沾自喜看不起别人,而且还使其他同学心理上平衡,认为班主任做事公平,不管谁犯了错都不姑息、不袒护。又如,小陈同学由于家庭穷苦,母亲有残疾,小小年纪要做许多家务,因此上学经常迟到,科任教师不明情况要批评他,班干部要指责他,慢慢地性格变得古怪、孤僻了。对于这样的学生我了解情况后,及时伸出爱的双手,经常买些学习用具送给他,还发动附近的学生帮助他做些家务,用爱心抚平了他受伤的心灵。从此,他渐渐地变得开朗起来,慢慢地找回了自信,不但上学不会迟到,而且还是比较早到校的同学之一。
班主任对每一个学生都要一视同仁,一片真心,一样施爱,班主任才有威信,学生才会佩服,班级才会和谐,班集体才会有凝聚力。
4赏识差生细中见大促进步
美国心理学家威廉·詹姆斯说:"人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以欣赏。" 不管是优秀生也好,所谓的差生(即是暂时的后进生)也好,都需要别人的赏识。差生最忌老师歧视他们,他们需要老师的关怀和鼓励。爱和信任是一种伟大而神奇的力量,老师以爱和信任的眼光,哪怕仅仅是投向学生一瞥,心灵也会感光显影,映出美丽的图像。
每个人都是有自尊心的,差生也不例外。转化差生不是只靠无休止的批评,不是反复写检查,更不是对他们实行变相体罚,而是给予更多的关心、爱护。尊重他们的人格,保护他们的自尊心,决不能采取冷漠和歧视的态度。动辄训人、惩罚往往使差生产生逆反心理,不但于事无补,反而事与愿违,适得其反。
俗话说:"尺有所短,寸有所长"。即使是差生,也不是各方面都差,总会有突出的地方,这就需要我们去观察,去发现。如果老师善于发现差生的闪光点,是可以点起他们自信心的星星之火,鼓起他们上进的勇气,鞭策他们去劣从优。为了更好地激励差生求进,我采取赏识策略。我对班上的差生进行深入细致的调查了解,发现有的学生学习成绩和思想表现虽差,但在体育方面有特长,或在文艺方面有天赋,或在美术书法上有爱好,或在助人为乐方面较突出,或在劳动方面积极肯干。我把这些差生的闪光点一一找出来作为促使转化的诱因,因势利导,帮助他们改正缺点和错误,努力学习。比如,我班的李某纪律散漫、无心上学,作业经常不交,还有抽烟的劣习。学校对他采取了警告处分,家长也请来了多次,但是效果不佳。后来我和科任采取了赏识的教育。发现他篮球打得好,对待同学挺讲义气,有一定的组织能力,于是我就以赏识入手,主动与他谈心,消除他的对立心理。在班上成立篮球队,选他当队长,经常利用课余时间开展活动,树立他在同学中的良好形象的一面。后来,他参与班级活动的热情更高了,学习认真了,成绩也进步很大。
实践证明,数子十过,不如奖子一长;老是批评差生这个缺点那个缺点,不如赏识差生一个闪光点。
班主任工作是一项艰巨细致而又伟大的工程,只有怀着深深的爱,才能密切师生感情;只有教师以身作则,学生才能服从你的教育和管理;只有一视同仁地对待全体学生,才能构建和谐文明的班集体;只有尽量挖掘差生的亮点并赏识之,才能扬起他们前进的风帆。
班主任工作是一门科学,也是一门艺术。作为班级工作的指导者和引导者,班主任不仅要向学生传授文化科学知识,更重要的是关怀学生思想上的进步、道德品质的养成以及身心的健康成长。俄国教育家乌申斯基指出:"如果教师想从各方面教育人,那么他应从各方面首先了解人。"班主任如果对自己的班级和学生的情况不明,或若明若暗,或不甚了解,想当然,工作就会事倍功半,就要经受挫折,甚至失败。二十年的教育生涯中,我任班主任十多年,任教导主任七年,和自己所深爱的学生打成一片,悟出了班主任工作必须细中见大。
1爱生如子细中见大师生亲
陶行知先生曾说过:"谁不爱学生,谁就不能教育好学生。"心理学家认为"爱是教育好学生的前提。"爱心是班主任工作的强大动力。所谓"精诚所至,金石为开",是说与人之间的交往应该从心相交,以诚相待。由于长期受"师道尊严"的影响,教师总是站立在高高的讲台上传道授业,大部分学生对老师畏而远之,师生之间感情淡薄,有部分学生还对老师产生逆反心理,继而对老师的教导阳奉阴违,甚至当面顶撞,"破罐破摔"。
我任班主任期间,为了拉近师生之间的距离,把"课堂上我是你们的老师,课后我是你们的朋友"这句话作准绳。经常与学生推心置腹的谈话,营造一种民主平等的氛围。比如找学生教育谈话,为学生搬一张座椅,甚至为学生端一杯开水,有时还轻轻地拍一下肩膀,说几句宽慰爱护的话,让学生有说话的机会,用心倾听学生的心声,这样就可以拉近学生之间的距离,达到润物细无声的效果。尤其是对待留守少年儿童,为了弥补他们缺乏的亲情之爱,我把他们当作自己的儿女一样,用爱心和真心去对待他们。我走近学生,和学生亲切交谈,聊学习、聊生活、聊亲人…… 无所不谈;课余,我和学生一起说,一起笑,一起参加体育活动,不分彼此,其乐融融。
老师爱学生,学生爱老师。由于我对学生怀着深深的爱,对他们谈笑风生,循循善诱,因此,学生不再有躲闪的眼神、胆怯的声音;对老师有看法,敢于大胆提出;自己有困惑,敢于请求老师帮助解决;对于老师的批评或建议能乐意接受。这些看似小事,却收获着浓浓的师生情亲。
2率先垂范细中见大生服师
古人云:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。陶行知先生也主张教人者必先教己。教师要教好学生,自己必须堪称模范,为人师表。"要学生做的事,教职员要躬亲共做;要学生学的知识,教职员要躬亲共学;要学生守的规矩,教职员要躬亲共守 。"班主任应致力于修炼自己高尚的人格,做学生的表率,无论何时、何地都要用良好的个性品质去影响、感化、教育学生。初中学生正处于少年和青年的过渡期,其行为的可塑性极大,养成良好的行为习惯,包括文明礼仪、生活习惯、卫生习惯、劳动习惯等,极为重要。
班主任要通过自己的行为举止,身体力行地做好垂范,规范学生的行为习惯。学校要求学生在校穿校服,我坚持衣着得体,从不穿奇装异服;要求学生不随地吐痰,不要乱扔纸屑,自己首先做好保洁,不随手丢粉笔头,还把学生丢落的纸屑拾到垃圾箱里;要求学生参加义务劳动,自己每次义务劳动都带头积极参加;要求学生养成良好的劳动习惯,自己首先勤动手,如天天整理办公桌、清扫办公室等;要求学生集会要遵守会场秩序,自己首先准时到会场,并把手机关掉,认真听会和做笔记。
教师的以身作则是转化学生不良行为习惯的"催化剂"。比如,我带过的一个班有一位姓林的女学生,家庭条件优越,又是个独生女,家长疼爱有加,使她养成了爱打扮,贪享受,怕苦怕累的思想,学校组织的大扫除劳动,总是借故身体不好不参加。在我的言传身教下,她逐渐养成勤动手,爱劳动的习惯,改掉了娇气、霸气的坏习惯,后来还评上了"三好"学生。
榜样的力量是无穷的。班主任以身作则,率先垂范比枯燥无味的说教更有效。教师如果能重视身教这细则,学生就会服从老师的教导,这就是无声胜有声的魅力,这就是言传身教的功效,这就是率先垂范结出的硕果。
3一视同仁细中见大构和谐
《中小学教师职业道德》中明确指出:教师要"面向全体学生,热爱、尊重、了解和严格要求学生,循循善诱,诲人不倦,保护学生的身心健康。""面向全体学生"就是一视同仁、公平公正地对待每一个学生。优秀生往往容易使人爱,但是调皮生、后进生往往容易使人讨厌,甚至放弃。一视同仁地对待每一个学生,就是施以每个学生一样的爱,不能偏爱优秀生。学生几十双眼睛都在盯着班主任,如果班主任不是一视同仁对待他们,不是一碗水端平,就会造成学生心理上的失衡。人人都需要得到别人的肯定和尊重,学生个个都需要老师的信任和表扬。
我能一视同仁地对待每一个学生,无论是先进的、中间的、落后的都一样爱,总是耐心地教导,宽容的包涵。如小张同学各方面都很优秀,成绩也总是名列前茅,经常受到学校领导和老师们的夸奖。久而久之,就有了骄傲自满的情绪,看不起别人,还与邻座的同学闹矛盾。我了解情况后,就给他讲一些伟人、名人、成功人士的事迹给他听,让他懂得山外有山,天外有天,人外有人的道理。还要求他向闹矛盾的同学作检讨。这样不仅使小张同学不再因成绩好而沾沾自喜看不起别人,而且还使其他同学心理上平衡,认为班主任做事公平,不管谁犯了错都不姑息、不袒护。又如,小陈同学由于家庭穷苦,母亲有残疾,小小年纪要做许多家务,因此上学经常迟到,科任教师不明情况要批评他,班干部要指责他,慢慢地性格变得古怪、孤僻了。对于这样的学生我了解情况后,及时伸出爱的双手,经常买些学习用具送给他,还发动附近的学生帮助他做些家务,用爱心抚平了他受伤的心灵。从此,他渐渐地变得开朗起来,慢慢地找回了自信,不但上学不会迟到,而且还是比较早到校的同学之一。
班主任对每一个学生都要一视同仁,一片真心,一样施爱,班主任才有威信,学生才会佩服,班级才会和谐,班集体才会有凝聚力。
4赏识差生细中见大促进步
美国心理学家威廉·詹姆斯说:"人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以欣赏。" 不管是优秀生也好,所谓的差生(即是暂时的后进生)也好,都需要别人的赏识。差生最忌老师歧视他们,他们需要老师的关怀和鼓励。爱和信任是一种伟大而神奇的力量,老师以爱和信任的眼光,哪怕仅仅是投向学生一瞥,心灵也会感光显影,映出美丽的图像。
每个人都是有自尊心的,差生也不例外。转化差生不是只靠无休止的批评,不是反复写检查,更不是对他们实行变相体罚,而是给予更多的关心、爱护。尊重他们的人格,保护他们的自尊心,决不能采取冷漠和歧视的态度。动辄训人、惩罚往往使差生产生逆反心理,不但于事无补,反而事与愿违,适得其反。
俗话说:"尺有所短,寸有所长"。即使是差生,也不是各方面都差,总会有突出的地方,这就需要我们去观察,去发现。如果老师善于发现差生的闪光点,是可以点起他们自信心的星星之火,鼓起他们上进的勇气,鞭策他们去劣从优。为了更好地激励差生求进,我采取赏识策略。我对班上的差生进行深入细致的调查了解,发现有的学生学习成绩和思想表现虽差,但在体育方面有特长,或在文艺方面有天赋,或在美术书法上有爱好,或在助人为乐方面较突出,或在劳动方面积极肯干。我把这些差生的闪光点一一找出来作为促使转化的诱因,因势利导,帮助他们改正缺点和错误,努力学习。比如,我班的李某纪律散漫、无心上学,作业经常不交,还有抽烟的劣习。学校对他采取了警告处分,家长也请来了多次,但是效果不佳。后来我和科任采取了赏识的教育。发现他篮球打得好,对待同学挺讲义气,有一定的组织能力,于是我就以赏识入手,主动与他谈心,消除他的对立心理。在班上成立篮球队,选他当队长,经常利用课余时间开展活动,树立他在同学中的良好形象的一面。后来,他参与班级活动的热情更高了,学习认真了,成绩也进步很大。
实践证明,数子十过,不如奖子一长;老是批评差生这个缺点那个缺点,不如赏识差生一个闪光点。
班主任工作是一项艰巨细致而又伟大的工程,只有怀着深深的爱,才能密切师生感情;只有教师以身作则,学生才能服从你的教育和管理;只有一视同仁地对待全体学生,才能构建和谐文明的班集体;只有尽量挖掘差生的亮点并赏识之,才能扬起他们前进的风帆。