论文部分内容阅读
在石油企业中，物资管理具有十分重要的作用，为其石油企业的生产提供保障。但是石油企业在物资管理中还存在较多的问题，如物质管理制度不完善、没有充分重视物资管理对企业生产发展的重要性以及不能满足生产环节的需要。基于此，本文对这些存在的问题进行详细的分析，并且提出了相应的解决对策
浅析石油企业物资管理存在的问题及解决对策
【摘 要】
：
在石油企业中，物资管理具有十分重要的作用，为其石油企业的生产提供保障。但是石油企业在物资管理中还存在较多的问题，如物质管理制度不完善、没有充分重视物资管理对企业生产发
【机 构】
：
中国石油西南油气田公司物资公司,中国石油西南油气田公司天然气研究院,中国石油西南油气田公司资本运营部
【出 处】
：
市场周刊·理论版
【发表日期】
：
2018年13期
其他文献
摘要：19世纪以来，随着工业的蓬勃发展催生了管理的黄金时代，以科学管理之父泰勒为代表的管理学思想应运而生、影响深远。当前大多数企业的人力资源管理模式还是沿用科学分工及管理的模式。随着知识经济的到来，尤其是互联网和共享经济的发展，科学管理模式越来越凸显出其局限的。本文主要阐述了人力资源科学管理的产生背景、内涵、在知识经济时代的适用性及局限性，并探索了知识经济时代人力资源的管理模式。 关键词：科学管