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房地产工程项目成本管理是一项全面、深入、细致的工作，不但需要企业管理层的重视和支持，而且需要广大员工的积极配合、协调，需要建立健全各项规章制度，并保证这些制度的贯彻执行。只有这样，才能真正搞好工程成本管理，才能实现房地产企业良好的经济效益和可持续发展能力，提高企业的核心竞争力。本文分析了房地产工程项目成本管理中存在的主要问题，探讨了房地产工程管理的内容，并对房地产工程项目成本管理中的运用进行了分析。