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当前国际形势复杂多变,经济下行压力持续加大.生产企业的产品链、产业链、价值链运营效率与运营成本并无明显的竞争优势.因此,迫切需要企业在危机来临时认清形势“快半步”.要坚持先进的成本管理理念和方法引领,实现成本精细精益管理、比较成本优势、提高客户价值、提升运营效率、有效降低生产成本,才能使企业在应对巨大风险过程中转危为安,化危为机,保持持续稳健发展.