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摘要:我国处于社会主义初级阶段,中小企业是经济发展和社会稳定的重要支柱。从我国经济发展的背景来看,中小企业一直是我国经济增长的活力所在,为我国的工业总产值做出了重大贡献,并且在很大程度上缓解了国内的就业问题。目前,影响我国中小企业发展的因素很多,尤其是企业的财务管理在中小企业管理中的重要作用在我国企业现阶段还没有被充分重视。财务管理作为企业的基础管理,可中小企业管理层提供决策依据,从而研究中小企业财务管理问题愈发显得尤为重要。本文通过对中小企业财务管理中常遇到的问题的分析,提出企业相关负责人需要做好财务管理基础工作、健全财务管理制度、完善财务管理模式的措施等方面对中小企业财务管理展开研究。
关键词:中小企业;财务管理;问题;对策
一、引言
(一)中小企业财务管理的背景
在现代社会的快速建设下,各行各业的中小型企业数量呈直线上升状态,在这趋势下,财务管理俨然成为热点话题。财务管理,简而言之就是公司方面为扩大收益范畴,而对日常财务活动、财务关系处理等展开的系列经济活动流程,包括合理预测、决策、规划、管控、核算与考核。具体特征表现为对公司生产、再生产流程下相关价值活动展开管控,属于整体性较强的管理工作。而这一工作开展的真实公平性,以及有无面向公司整体盈利水平、运营及偿债水平、前景等展开精准预测分析等,均有着举足轻重的作用。
国内中小型企业的数量规模数不胜数,是推动国民经济上升、拉动市场经济与提高就业率的中坚力量。在全球经济时代下,中小企业在愈演愈烈的市场竞争环境中存在着诸多发展机遇与挑战。其中,财务管理是推进公司财务活动得以稳步运行的有效渠道,有助于公司灵活、公正地协调财务关系,可以说公司的可持续全面发展,在一定程度上取决于财务管理能力的强弱。
考虑到建立中小企业的相关门槛较低,且在财务、人才方面有着诸多不足之处,中小企业又是拉动国民经济增长的中坚力量。故探讨中小企业财务管理现状并提出可行性策略,存在一定现实价值。
二、中小企业财务管理理论概述
(一)中小企业的界定
相较于大规模企业来讲,通常可将中小企业理解为规模不大或正保持创业、成长上升阶段的公司,涵盖有规定范畴之内的自然人企业与法人企业。总而言之,是人员不多、规模不大或现阶段处于小规模并不断扩大的公司类型。而通常情况下对中小企业的认知理解无外乎两大范畴:第一,广义层面,即国家明确为大规模企业范畴之外的全部公司,涵盖有中小型、微型公司。第二,狭义层面,单纯讲的是小型、中型企业,并未将微型企业类型囊括在内。现阶段,国际层面尚未针对中小企业概念、范畴进行明确划分界定,不同历史阶段、国家与行业领域等,均有着各自的标准。而界定中小企业的渠道,通常以定性界定、定量界定为主。其中,定性界定指的是基于公司地位与质量层面来归类,其界定标准为三方面:有无自主运营,有无独立所有,有无占据一定的市场份额。而定量界定则通常指的是采取相关数量规范展开划分,一般会参考一年营业收益、实收资本与公司内部员工规模等来裁定。国内划分中小企业的参考,通常以自主核算的基层生产单位当做考量。
(二)企业财务管理的概念
财务管理,即基于既定整体目标中,面向购置资产(投资),融通资本(筹资),运作阶段的资金流量(营运资金),与利润配置方面的系列管控。在公司管理中财务管理属于重要分支,是严格遵循财务监管原则以及相关财经法律规章等,来规划经济运动、协调财务关系的管理内容。简而言之,财务管理属于规划公司一应财务事项,进行财务关系处理的经济管理内容。其中,财务规划在财务管理中发挥着关键作用,主要用于面向企业发展实情来设计财务、运营方案,将企业关键目标科学化进而兼容至资本投资中去。通过将企业目标合理转化成财务指标后,基于该指标来制定投资决策病形成相关财务报表,有效联动财务目标与相关指标,以此为着力点进行运营活动。理论层面上来讲,运营资本、成本管控、收益配置与财务监管等均囊括在财务管理范畴之中。
(三)中小企业财务管理现状
目前,国内中小型企业以所有制结构简单、经营手段多样、基数较大为共有特点,绝大部分中小型企业为民营单位,由于其中部分企业呈现家族式管理机制,独裁决断与家族式管理现象突出,进而造成企业管理水平及管理效率低下,加之国内经济市场一体化发展背景影响,企业内部问题层出不穷,内部财务管理与市场经济状况、自身发展现状无法有效融合的问题尤为突出,财务管理面临复杂问题的挑战。
三、中小企业财务管理存在的问题
(一)财务管理观念滞后
国内大多数中小企业普遍属于个体经营或私营属性,其管理形态一般表现为所有权和经营权的集中统一化。通过系列调查、实践不难了解到,此类管理形态容易对中小企业财务管理活动的正常运行造成直观阻碍,尤其是家族式管理更不利于财务管理工作的公正、透明化运行。而公司管理层通常缺乏对财务理论的关注,如以一来就难以保障其财务管理工作的稳步、持续推进,较难保证财务监管工作的全面、严格落实。
(二)财务管理制度不健全
大多数中小企业财务管理体系依然停留在粗放型阶段,长期存在大规模的混乱冗杂问题,没有结合自身本质属性、发展事情等制定行之有效的财务管理制度。长此以往,导致财务管理部门在日常运作时,做不到有法可依、有章可循,以致于公司存在不同程度的管理弊端,难以保障公司的可持续建设。对于绝大部分的中小企业来说,股权的分布仅存在少数人的受众。优势在于能够将经营的目标与企业发展方向更加明确但是容易造成投资的盲目性与不合理性,有些经营者甚至不顾及国家的相关政策,与社会整体的发展方向不吻合,从而造成企业经营的随意性,乱报营收、乱开发票支票、偷税漏税,这样循环往复,十分不利于企业的良性发展。
另一方面,尽管部分企业制定有一系列财务管理体系,但考虑到此类管理业态下同部分员工或多或少存在地缘、亲缘等联系,在一定程度上弱化了制度的严谨性与威严性,难以将管理细则落实到实处。同时,由于生產运营规模不大,人员规模数量少且内部组织架构单一化,导致财务部门设置也并不严谨,长期存在一人身兼多职的情况,岗位职责划分模糊,通常表现为员工同时负责制单和审核、员工同时负责做账与出纳,难免会出现贪污风气横行、财务账目混乱等局面,难以发挥互相制衡监管之效应。中小企业长期存在的一大问题,就在于资产账目作假、财会数据失真且账目混乱。
四、解决中小企业财务管理问题的措施
(一)建立健全财务管理制度
首先,适当强化制度规范性,强化财务管理制度认知,优化财务管理机制,将人为因子最大程度的弱化。其次,尽可能细化财务管理细则,制定科学合理的轮岗制度,全方位发挥不同岗位的职责权限效应,调动其互相监管、制衡功能,从而保障中小企业相关财务与资产运行的公开透明、安全性。与此同时,需要深入规范财会核算,整体优化财会工作质量,确保所采用财会科目贴合法规制度标准,通过对总账目、相关账目明细的精确整合,来真实、整体地了解公司营运情况。
(二)加强财务管理人员队伍建设
针对中小企业财务管理中机制漏洞频多与会计账目混乱等问题,要求企业管理层人员集中精力以建设较高水平的财务管理团队,要达到该目标首先需提升从业人员招收门槛,并完善薪金福利制度,以有效吸纳并稳定财务人才;其次,企业应积极组织财务管理工作人员、管理层人员进行财务管理方面的专业技能与自身素养培训,从而逐步提升工作人员业务水准,专业能力,在提高中小企业财务管理水平的同时培养企业责任感、建设企业文化。
参考文献:
[1]李一瑶.中小企业财务管理存在问题及对策[J].商场现代化,2017,(01):160-161.
[2]郭红秋.中小企业可持续发展财务战略管理浅议[J].漳州职业技术学院学报,2012,14(03):78-81.
[3]常孜.我国中小企业预算管理[J].企业导报,2011,(01):101-102.
[4]温诚晨.中小企业财务管理存在问题及对策[J].财经界(学术版),2017,(13):109.
(作者单位:1辽宁对外经贸学院会计学院;2辽宁对外经贸学院会计学院)
关键词:中小企业;财务管理;问题;对策
一、引言
(一)中小企业财务管理的背景
在现代社会的快速建设下,各行各业的中小型企业数量呈直线上升状态,在这趋势下,财务管理俨然成为热点话题。财务管理,简而言之就是公司方面为扩大收益范畴,而对日常财务活动、财务关系处理等展开的系列经济活动流程,包括合理预测、决策、规划、管控、核算与考核。具体特征表现为对公司生产、再生产流程下相关价值活动展开管控,属于整体性较强的管理工作。而这一工作开展的真实公平性,以及有无面向公司整体盈利水平、运营及偿债水平、前景等展开精准预测分析等,均有着举足轻重的作用。
国内中小型企业的数量规模数不胜数,是推动国民经济上升、拉动市场经济与提高就业率的中坚力量。在全球经济时代下,中小企业在愈演愈烈的市场竞争环境中存在着诸多发展机遇与挑战。其中,财务管理是推进公司财务活动得以稳步运行的有效渠道,有助于公司灵活、公正地协调财务关系,可以说公司的可持续全面发展,在一定程度上取决于财务管理能力的强弱。
考虑到建立中小企业的相关门槛较低,且在财务、人才方面有着诸多不足之处,中小企业又是拉动国民经济增长的中坚力量。故探讨中小企业财务管理现状并提出可行性策略,存在一定现实价值。
二、中小企业财务管理理论概述
(一)中小企业的界定
相较于大规模企业来讲,通常可将中小企业理解为规模不大或正保持创业、成长上升阶段的公司,涵盖有规定范畴之内的自然人企业与法人企业。总而言之,是人员不多、规模不大或现阶段处于小规模并不断扩大的公司类型。而通常情况下对中小企业的认知理解无外乎两大范畴:第一,广义层面,即国家明确为大规模企业范畴之外的全部公司,涵盖有中小型、微型公司。第二,狭义层面,单纯讲的是小型、中型企业,并未将微型企业类型囊括在内。现阶段,国际层面尚未针对中小企业概念、范畴进行明确划分界定,不同历史阶段、国家与行业领域等,均有着各自的标准。而界定中小企业的渠道,通常以定性界定、定量界定为主。其中,定性界定指的是基于公司地位与质量层面来归类,其界定标准为三方面:有无自主运营,有无独立所有,有无占据一定的市场份额。而定量界定则通常指的是采取相关数量规范展开划分,一般会参考一年营业收益、实收资本与公司内部员工规模等来裁定。国内划分中小企业的参考,通常以自主核算的基层生产单位当做考量。
(二)企业财务管理的概念
财务管理,即基于既定整体目标中,面向购置资产(投资),融通资本(筹资),运作阶段的资金流量(营运资金),与利润配置方面的系列管控。在公司管理中财务管理属于重要分支,是严格遵循财务监管原则以及相关财经法律规章等,来规划经济运动、协调财务关系的管理内容。简而言之,财务管理属于规划公司一应财务事项,进行财务关系处理的经济管理内容。其中,财务规划在财务管理中发挥着关键作用,主要用于面向企业发展实情来设计财务、运营方案,将企业关键目标科学化进而兼容至资本投资中去。通过将企业目标合理转化成财务指标后,基于该指标来制定投资决策病形成相关财务报表,有效联动财务目标与相关指标,以此为着力点进行运营活动。理论层面上来讲,运营资本、成本管控、收益配置与财务监管等均囊括在财务管理范畴之中。
(三)中小企业财务管理现状
目前,国内中小型企业以所有制结构简单、经营手段多样、基数较大为共有特点,绝大部分中小型企业为民营单位,由于其中部分企业呈现家族式管理机制,独裁决断与家族式管理现象突出,进而造成企业管理水平及管理效率低下,加之国内经济市场一体化发展背景影响,企业内部问题层出不穷,内部财务管理与市场经济状况、自身发展现状无法有效融合的问题尤为突出,财务管理面临复杂问题的挑战。
三、中小企业财务管理存在的问题
(一)财务管理观念滞后
国内大多数中小企业普遍属于个体经营或私营属性,其管理形态一般表现为所有权和经营权的集中统一化。通过系列调查、实践不难了解到,此类管理形态容易对中小企业财务管理活动的正常运行造成直观阻碍,尤其是家族式管理更不利于财务管理工作的公正、透明化运行。而公司管理层通常缺乏对财务理论的关注,如以一来就难以保障其财务管理工作的稳步、持续推进,较难保证财务监管工作的全面、严格落实。
(二)财务管理制度不健全
大多数中小企业财务管理体系依然停留在粗放型阶段,长期存在大规模的混乱冗杂问题,没有结合自身本质属性、发展事情等制定行之有效的财务管理制度。长此以往,导致财务管理部门在日常运作时,做不到有法可依、有章可循,以致于公司存在不同程度的管理弊端,难以保障公司的可持续建设。对于绝大部分的中小企业来说,股权的分布仅存在少数人的受众。优势在于能够将经营的目标与企业发展方向更加明确但是容易造成投资的盲目性与不合理性,有些经营者甚至不顾及国家的相关政策,与社会整体的发展方向不吻合,从而造成企业经营的随意性,乱报营收、乱开发票支票、偷税漏税,这样循环往复,十分不利于企业的良性发展。
另一方面,尽管部分企业制定有一系列财务管理体系,但考虑到此类管理业态下同部分员工或多或少存在地缘、亲缘等联系,在一定程度上弱化了制度的严谨性与威严性,难以将管理细则落实到实处。同时,由于生產运营规模不大,人员规模数量少且内部组织架构单一化,导致财务部门设置也并不严谨,长期存在一人身兼多职的情况,岗位职责划分模糊,通常表现为员工同时负责制单和审核、员工同时负责做账与出纳,难免会出现贪污风气横行、财务账目混乱等局面,难以发挥互相制衡监管之效应。中小企业长期存在的一大问题,就在于资产账目作假、财会数据失真且账目混乱。
四、解决中小企业财务管理问题的措施
(一)建立健全财务管理制度
首先,适当强化制度规范性,强化财务管理制度认知,优化财务管理机制,将人为因子最大程度的弱化。其次,尽可能细化财务管理细则,制定科学合理的轮岗制度,全方位发挥不同岗位的职责权限效应,调动其互相监管、制衡功能,从而保障中小企业相关财务与资产运行的公开透明、安全性。与此同时,需要深入规范财会核算,整体优化财会工作质量,确保所采用财会科目贴合法规制度标准,通过对总账目、相关账目明细的精确整合,来真实、整体地了解公司营运情况。
(二)加强财务管理人员队伍建设
针对中小企业财务管理中机制漏洞频多与会计账目混乱等问题,要求企业管理层人员集中精力以建设较高水平的财务管理团队,要达到该目标首先需提升从业人员招收门槛,并完善薪金福利制度,以有效吸纳并稳定财务人才;其次,企业应积极组织财务管理工作人员、管理层人员进行财务管理方面的专业技能与自身素养培训,从而逐步提升工作人员业务水准,专业能力,在提高中小企业财务管理水平的同时培养企业责任感、建设企业文化。
参考文献:
[1]李一瑶.中小企业财务管理存在问题及对策[J].商场现代化,2017,(01):160-161.
[2]郭红秋.中小企业可持续发展财务战略管理浅议[J].漳州职业技术学院学报,2012,14(03):78-81.
[3]常孜.我国中小企业预算管理[J].企业导报,2011,(01):101-102.
[4]温诚晨.中小企业财务管理存在问题及对策[J].财经界(学术版),2017,(13):109.
(作者单位:1辽宁对外经贸学院会计学院;2辽宁对外经贸学院会计学院)