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摘 要：随着港口发展对设备的需求不断提高，越来越多的港口机械设备业应运而生，为港口的各项工作服务。港口机械设备的状况好与坏影响着港口的工作效率，决定着港口的综合实力。因此，应加强对港口机械设备管理的重视，提高设备利用率和完好率，使得设备能更好的为港口的发展运作服务。本文结合作者在港口行业的工作经验，对当下港口机械设备管理中存在的不足和解决方式进行了探讨，以期为港口机械设备管理提供借鉴，促进我国港口机械设备管理不断提高。
关键词：港口;机械设备;管理;不足
随着全球贸易的进一步发展，港口的重要性越来越大。作为港口发展支撑的机械设备是港口正常运行的保障。机械设备的状况决定着港口工作能力的状况、安全状况、秩序状况，甚至会影响整个港口地区的经济发展状况。因此必须加深对港口机械设备管理的意识，做好对其的维护保养管理工作。
一、当前港口机械设备概况
我国的进出口贸易主要依赖港口，随着我国进出口贸易量的增大，港口的吞吐量也日益增加，而实现这一切的基础便是机械设备。随着发展的需求和技术的进步，当前我国港口机械设备的种类越来越多，功能也多种多样。归纳起来，当下我国港口机械设备的状况主要呈现以下几个方面的特性。首先，我国港口的机械设备种类比较多，从而各种功能也比较多。这是由港口的工作环境决定的。港口运行中不同的条件状况及需求，要依靠不同的机械设备来完成，因此也就决定了港口機械设备的多样性。其次，港口的机械设备具有很高的自动化水平。现代科技的发展，使得港口尽量减少人力付出、提高工作效率的需求得以满足。当下的港口机械设备大都有很好的机械化、自动化、智能化水平，大大促进了港口的生产力。第三，港口的作业内容决定了其机械设备一般比较偏大，大都属于大型设备。第四，港口巨大的工作量决定了其需要具有较高的工作效率，所以现今港口的机械设备，大都有比较高的运行效率，为港口工作的顺利进行和完成提供保障。
二、当下我国港口机械设备管理上存在的不足
由上文对我国港口机械设备概况分析可知，当下机械设备具有种类多、复杂度高、体积大、使用率高的特点，这些特点使得机械设备的管理工作倍加不易。要做好港口机械设备管理工作，就要正视当下管理工作中存在的不足。主要可归纳为以下几个方面：
（一）存在对机械设备管理重视的不足
机械设备管理是机械正常使用运行的保障，也是提高机械使用效率和运行效率的关键，进而影响着港口的正常作业，因此必须重视对其的管理工作。但当前仍有许多港口企业缺乏这种认识，设备管理意识淡薄。在港口的运行管理过程中，忽视机械设备管理的重要性。没有意识到一旦机械设备出现问题，轻则影响工作的顺利进行，重则威胁着工作人员的生命安全和企业财产安全。例如，一些港口存在前期不科学规划设备的购置、不注重机械的定期检修维护或为了追逐低投入成本不合理延长设备使用年限等问题。这些问题折射出一些港口企业设备管理人员意识上的不足，从长远看，不但会缩短机械设备的使用寿命，增加成本，还容易造成事故的发生，给港口的经营带来较大风险，不利于港口的发展。
（二）存在机械设备管理制度上的不足
当前，在对港口机械设备的管理上还存在制度上的不足。具体表现为，虽然一部分港口针对机械设备的管理做出了一些规定或工作要求，例如，有设备使用手册、管理规章制度等，但这些规章制度却不能得到很好的执行。究其原因主要是这些规章制度本身就存在缺点，例如，一些要求不具体、不清晰或缺乏针对性等，再者没有一个很好的责任落实制度来保障实施，使得权责不明确，导致工作人员的执行力不足。这种管理制度上的不足，使得港口机械设备管理工作混乱，空有规章却没有达到规章制定的目的。从而不利于管理工作的开展，进而影响港口的长远发展。
（三）存在机械设备管理能力上的不足
还有一部分港口企业，虽然具有机械设备的管理意识，并对此制定了一系列切实可行的管理制度，但碍于自身技术能力的不足而导致设备管理工作无法很好展开。例如由于管理人员能力不足，导致其在对机械设备的管理过程中无法进行科学系统的判断;再比如由之前港口机械设备的特性可知，其对维护保养的技术要求比较高，而一些企业的设备管理人员却存在着维护管理水平不够，技术手段比较落后的问题，使得设备管理工作无法很好的完成。
三、港口机械设备管理工作中问题的解决措施
（一）港口企业要重视机械设备的管理工作
港口企业只有从观念上意识到机械设备管理的重要性，才能真正的做好管理工作，这是开展机械设备管理工作的前提。这就要求港口企业在实际工作中，不能只注重眼前的短期利益和投入，更要有长远的眼光，考虑全面整体的利益。例如，在购置安装港口机械设备时，应科学规划，根据实际环境和要求来进行选择，而不是只考虑经济成本。同时在对设备的使用、维护、保养和维修过程中，要做到科学合理，兼顾经济效益和技术需求。
（二）制定完善的机械设备管理制度
管理工作得到落实要靠制度的保障，因此企业要有针对性、精确性和系统性的制定规章制度，同时要制定相关的责任落实制度，确保每项设备管理工作都落实责任到个人，建立健全的追责制度，从而鞭策员工执行好设备管理工作。
（三）提高机械设备管理技术水平
要做到这一点就要提高机械设备管理员工的素质，培养一批专业的高水平的机械设备维护、保养和维修技术人员。同时企业还要加强自身科学技术水平的提高，从而提高对机械设备的有效管理能力。
四、结语
当下经济全球化的发展模式决定了我国进出口贸易在国民经济发展中具有重要的作用。而港口是进出口贸易的重要平台，港口的正常运行与发展离不开机械设备的支撑，因此必须对港口机械设备进行科学有效的管理，保证港口的发展，从而为我国经济的发展提供助力。
参考文献：
[1]韩廷印.港口机械设备管理探讨[J].机械研究与应用，2011，2404：159-161.
[2]许曼.港口机械设备管理研究[J].科技资讯，2012，11：143+145.
[3]童志银，李东.港口机械设备管理探讨[J].中国高新技术企业，2015，04：183-184.
关键词：港口;机械设备;管理;不足
随着全球贸易的进一步发展，港口的重要性越来越大。作为港口发展支撑的机械设备是港口正常运行的保障。机械设备的状况决定着港口工作能力的状况、安全状况、秩序状况，甚至会影响整个港口地区的经济发展状况。因此必须加深对港口机械设备管理的意识，做好对其的维护保养管理工作。
一、当前港口机械设备概况
我国的进出口贸易主要依赖港口，随着我国进出口贸易量的增大，港口的吞吐量也日益增加，而实现这一切的基础便是机械设备。随着发展的需求和技术的进步，当前我国港口机械设备的种类越来越多，功能也多种多样。归纳起来，当下我国港口机械设备的状况主要呈现以下几个方面的特性。首先，我国港口的机械设备种类比较多，从而各种功能也比较多。这是由港口的工作环境决定的。港口运行中不同的条件状况及需求，要依靠不同的机械设备来完成，因此也就决定了港口機械设备的多样性。其次，港口的机械设备具有很高的自动化水平。现代科技的发展，使得港口尽量减少人力付出、提高工作效率的需求得以满足。当下的港口机械设备大都有很好的机械化、自动化、智能化水平，大大促进了港口的生产力。第三，港口的作业内容决定了其机械设备一般比较偏大，大都属于大型设备。第四，港口巨大的工作量决定了其需要具有较高的工作效率，所以现今港口的机械设备，大都有比较高的运行效率，为港口工作的顺利进行和完成提供保障。
二、当下我国港口机械设备管理上存在的不足
由上文对我国港口机械设备概况分析可知，当下机械设备具有种类多、复杂度高、体积大、使用率高的特点，这些特点使得机械设备的管理工作倍加不易。要做好港口机械设备管理工作，就要正视当下管理工作中存在的不足。主要可归纳为以下几个方面：
（一）存在对机械设备管理重视的不足
机械设备管理是机械正常使用运行的保障，也是提高机械使用效率和运行效率的关键，进而影响着港口的正常作业，因此必须重视对其的管理工作。但当前仍有许多港口企业缺乏这种认识，设备管理意识淡薄。在港口的运行管理过程中，忽视机械设备管理的重要性。没有意识到一旦机械设备出现问题，轻则影响工作的顺利进行，重则威胁着工作人员的生命安全和企业财产安全。例如，一些港口存在前期不科学规划设备的购置、不注重机械的定期检修维护或为了追逐低投入成本不合理延长设备使用年限等问题。这些问题折射出一些港口企业设备管理人员意识上的不足，从长远看，不但会缩短机械设备的使用寿命，增加成本，还容易造成事故的发生，给港口的经营带来较大风险，不利于港口的发展。
（二）存在机械设备管理制度上的不足
当前，在对港口机械设备的管理上还存在制度上的不足。具体表现为，虽然一部分港口针对机械设备的管理做出了一些规定或工作要求，例如，有设备使用手册、管理规章制度等，但这些规章制度却不能得到很好的执行。究其原因主要是这些规章制度本身就存在缺点，例如，一些要求不具体、不清晰或缺乏针对性等，再者没有一个很好的责任落实制度来保障实施，使得权责不明确，导致工作人员的执行力不足。这种管理制度上的不足，使得港口机械设备管理工作混乱，空有规章却没有达到规章制定的目的。从而不利于管理工作的开展，进而影响港口的长远发展。
（三）存在机械设备管理能力上的不足
还有一部分港口企业，虽然具有机械设备的管理意识，并对此制定了一系列切实可行的管理制度，但碍于自身技术能力的不足而导致设备管理工作无法很好展开。例如由于管理人员能力不足，导致其在对机械设备的管理过程中无法进行科学系统的判断;再比如由之前港口机械设备的特性可知，其对维护保养的技术要求比较高，而一些企业的设备管理人员却存在着维护管理水平不够，技术手段比较落后的问题，使得设备管理工作无法很好的完成。
三、港口机械设备管理工作中问题的解决措施
（一）港口企业要重视机械设备的管理工作
港口企业只有从观念上意识到机械设备管理的重要性，才能真正的做好管理工作，这是开展机械设备管理工作的前提。这就要求港口企业在实际工作中，不能只注重眼前的短期利益和投入，更要有长远的眼光，考虑全面整体的利益。例如，在购置安装港口机械设备时，应科学规划，根据实际环境和要求来进行选择，而不是只考虑经济成本。同时在对设备的使用、维护、保养和维修过程中，要做到科学合理，兼顾经济效益和技术需求。
（二）制定完善的机械设备管理制度
管理工作得到落实要靠制度的保障，因此企业要有针对性、精确性和系统性的制定规章制度，同时要制定相关的责任落实制度，确保每项设备管理工作都落实责任到个人，建立健全的追责制度，从而鞭策员工执行好设备管理工作。
（三）提高机械设备管理技术水平
要做到这一点就要提高机械设备管理员工的素质，培养一批专业的高水平的机械设备维护、保养和维修技术人员。同时企业还要加强自身科学技术水平的提高，从而提高对机械设备的有效管理能力。
四、结语
当下经济全球化的发展模式决定了我国进出口贸易在国民经济发展中具有重要的作用。而港口是进出口贸易的重要平台，港口的正常运行与发展离不开机械设备的支撑，因此必须对港口机械设备进行科学有效的管理，保证港口的发展，从而为我国经济的发展提供助力。
参考文献：
[1]韩廷印.港口机械设备管理探讨[J].机械研究与应用，2011，2404：159-161.
[2]许曼.港口机械设备管理研究[J].科技资讯，2012，11：143+145.
[3]童志银，李东.港口机械设备管理探讨[J].中国高新技术企业，2015，04：183-184.