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[期刊论文] 作者：《世界商业评论》,
来源：企业文化与管理 年份：2005
毫无疑问,微软公司是世界上聪明人云集的地方。那么,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢？答案是:微软公司的人格化管理,特别是其中无等级的安排,让许多其他公司的员工欣赏。 等级隔阂是人与人之间关系难以融洽的一大原因,这种在不同等级间形成的思想......
[期刊论文] 作者：《世界商业评论》,
来源：企业文化与管理 年份：2005
萝卜青菜,各有所爱。一般说来,用人部门对于简历的筛选是各有不同的。当然,也并不是没有相同之处。在与人力资源经理交谈中发现,内容的真实性是大家一致认定的标准之一;详实、不长篇累牍的简历比较让人认可;那些精心设计、贴着艺术照和写真照的简历,则鲜有用人......
[期刊论文] 作者：《世界商业评论》杂志,
来源：运输经理世界 年份：2005
这是一个以1%、2%决胜负的商业时代,一个信息就可以左右企业的成败.这个信息在自己手里是王牌,在对手手里是炸弹.如此重要的信息,可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印...
[期刊论文] 作者：《世界商业评论》杂志,
来源：运输经理世界 年份：2005
这是一个以1％、2％决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。如此重要的信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个垃圾筐里。随时都有泄漏的可能，泄漏的结果轻则使公司蒙受损失，重则毁灭公......
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