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[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2004
从《第五项修炼》到《六顶思考帽》您过去一定看过《第五项修炼》或听过这本书的介绍.那就请您再看一本新书《六顶思考帽》。《第五项修炼》告诉人们系统思考的必要性、...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2001
比尔·盖茨以《塑造互联网时代》为题在2000年12月发表文章。第一,他认为人们的预见能力是有限的。他说“25年前,人们认为发展‘个人计算机’的想法是荒谬的,更不会有人想到...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：1999
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[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2006
利税在与竞争力脱节？近日，中国企业联合会、国家税务总局相继评出了“中国企业500强”和“中国纳税500强”。首先我们要祝贺这些企业取得的成就，但从中也不难发现我国企业的“软......
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2000
最终,各国国企都会面临改制;最终,各国国企都要追求效益。我们有国情,但也不要忘记"规律"。提高企业的效益与竞争力不只是企业历来关注的大事,也是政府事业得以发展的根...
[期刊论文] 作者：夫正,
来源：中外管理 年份：1994
德国企业经营传统的优劣首先,德国的产业是长年在专业精密分工的前提下工作,是在技术(专利等形态)不断积累下使生产不断发展的。其次,德国企业的每一位职工都有未来无限发展...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：1994
据《金融世界》周刊的报导,现代企业的最大特征之一,就是它手里有几个名牌,至少有一个名牌才行但是,万万你不能把名牌看成是一成不变的永久财富,可以受用一辈子,当今的实际情...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2000
首席财务官是干什么的? 越来越多的日本大型公司设立了首席财务官职位,这象征着时代的变化。日本工业巨子的典范——新日本制铁就在1999年率先设立了首席财务官职位。一...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2001
为什么GE在百年传代中老而弥坚?在企业文化中,'接班人的文化'是最重要的。接班人文化的优劣在决定着企业的前途命运。接班人文化好,可使企业跃升;接班人文化搞...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2000
美国即将结束增长从1991年开始到今年7月,美国经济已连续增长115个月(38个季度),超过肯尼迪——约翰逊时代,已打破美国历史连续增长的最高记录(二战以来经常是不超过45...
[期刊论文] 作者：夫正,
来源：领导文萃 年份：1999
2000年快到了,世界正在发生什么变化,个人、企业将何以适应?此文透彻明白地阐述今后企业、个人要考虑的八大法规,读后必有启发。...
[期刊论文] 作者：夫正,
来源：中外管理 年份：1999
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[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：1999
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[期刊论文] 作者：夫正,
来源：中外管理 年份：1999
日本巨商孙正义靠什么确定战胜微软的目标?靠的是他和理念与战略...
[期刊论文] 作者：夫 正,
来源：中外管理 年份：2007
为什么多数公司对“创新”阳奉阴违？有什么办法能使“创新”变得现实可行？ 创新为什么这样难？ 一年之计在于春。企业之计莫大于创新。任何一位企业主管，如果你问他什么是企业的战略大事，十之八九回答是“创新”。当今，企业主管与员工都已认识到“创新”......
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：1994
现代企业的主管.经营思考的大事,也是最费脑筋的事,就是如何通过技术开发使自己产品有更强的市场竞争能力,使已有最新技术成果能尽快物化到自己企业的产品上,从而打败对手,取...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2001
世界著名的日本高级智囊团野村综合研究所在《日经新闻》等媒体上发表一系列谈论日本知识管理的文章,内容如下。事关日本未来的三大课题今天,世界各地人们已经开始认识...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2001
顶尖企业家认为:治理一个国家,和领导企业的原则非常类似。因此美国的知名企业家,经常向新总统慷慨陈述他们多年来,经营企业所学到的宝贵经验。二十几位美国知名企业家,...
[期刊论文] 作者：夫正,,
来源：中外管理 年份：2001
新旧经济时代,雇员命运不同10年前,没有任何人会怀疑这样的结论:雇员命运在企业老板手里。雇员本人就像商品一样,一旦卖给企业,就成为企业所有,雇员的待遇、升迁都由老...
[期刊论文] 作者：夫正,
来源：中外管理 年份：2000
葛罗夫的英特尔属于'个人电脑时代',而今天贝瑞特的英特尔则属于'因特网时代'。在贝瑞特掌权两年的今天,英特尔公司的经营新动向又给我们什么启示?英特...
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