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[期刊论文] 作者：宋永津,
来源：岩石力学与工程学报 年份：1988
井工开采中的坚硬难冒顶板控制问题,是大同矿务局需要解决的突出的工程技术问题.深孔钻爆强制放顶与高压注水压裂软化顶板,是经过研究、实践,已广泛用于生产实际中的,处理坚...
[期刊论文] 作者：宋永津,,
来源：电子技术与软件工程 年份：2015
不可否认的是,事故预想及反事故演习是电网调度运行过程中极为关键的环节之一。更确切的说,在安全生产过程中,事故预想能够让调度员防患于未然。除此以外,运用信息化技术,有...
[期刊论文] 作者：宋永津,,
来源：煤炭科学技术 年份：1991
本文认为采用单向割煤作业循环,是提高综采产量的有效途径。...
[期刊论文] 作者：宋永津,
来源：同煤科技 年份：1989
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[期刊论文] 作者：宋永津,
来源：中国煤炭 年份：1996
认为煤炭企业是管理密集型企业，有其特殊规律，要不断优化生产力诸要素的质量，确立其结合的合理结构。要抓好标准人管理和规范化管理，为煤炭企业建立现代企业制度打好基础。......
[期刊论文] 作者：宋永津,,
来源：煤炭科学技术 年份：1991
介绍了坚硬顶板爆破放顶和深孔高压注水压裂弱化顶板的机理,及收到的效果。...
[期刊论文] 作者：宋永津,
来源：同煤科技 年份：1992
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[期刊论文] 作者：宋永津,
来源：煤炭经济研究 年份：1993
面对激烈竞争的市场,我局从实际出发,确定了“八五”后三年企业发展的总体目标——“五四三一”工程,即1995年全局总产值突破40亿元,原煤总产量实现4000万吨,原煤全员效率达...
[会议论文] 作者：宋永津,
来源：中国岩石力学与工程学会矿山坚硬岩体控制学术讨论会 年份：1991
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[期刊论文] 作者：宋永津,
来源：经济工作通讯 年份：1995
转机制 抓管理 练内功 上效益大同矿务局局长宋永津大同矿务局现有二级企事业单位５０多个，职工近２０万人。象这样一个摊子大、负担重的老局、大局，步入市场并在激烈的市场竞争中，怎......
[期刊论文] 作者：宋永津,彭亮,
来源：中国煤炭 年份：1996
介绍了大同矿务局依靠科技进步和科学管理，通过生产组织方式的变革和管理制度、机制的创、实施集约型管理，优化配置生产要素以提高质量和效益，通过抓矿井质量标准化建设，控制煤央......
[期刊论文] 作者：宋永津,吉永清,
来源：中国煤炭 年份：1995
认为现行国有大中型煤炭企业经济增长方式属于外延型、数量型和速度型，表现在单一煤炭生产、以原煤为初级产品、用人多和企业办社会上。提出新的增长方式应是效益型、结构型和......
[期刊论文] 作者：宋永津,徐林生,
来源：矿山压力与顶板管理 年份：1992
介绍了一种计算机控制矿压多参数检测及数据处理装置,该装置在进行综采面矿压及支护质量监测进行顶板控制的科学管理方面具有重要作用。A computer controlled rock pressu...
[期刊论文] 作者：宋永津,吉永清,彭亮,
来源：中国煤炭 年份：1995
认为现行国有大中型煤炭企业经济增长方式属于外延型、数量型和速度型，表现在单一煤炭生产、以原煤为初级产品、用人多和企业办社会上。提出新的增长方式应是效益型、结构型和......
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