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[期刊论文] 作者：巴列特·克里斯托弗,刘伟,
来源：中外企业家 年份：2004
跨国公司需要三种专家:业务经理、 区域经理和职能经理,另外,还需要一批 高级主管来培养这些专家并对他们的工 作加以协调。为了构建这种能力,高层管 理者必须理解各种专家经...
[期刊论文] 作者：巴列特·克里斯托弗,刘伟,
来源：中外企业家 年份：2004
区域经理感受者+构造者十贡献者对于大部分的跨国公司而言,它们事业的基石在于其各国的子公司。如果说,全球业务经理的首要职责是去获取世界范围内的效率和竞争力,那么各国子...
[期刊论文] 作者：巴列特·克里斯托弗A,戈谢尔·萨曼特拉,刘伟,
来源：江西社会科学 年份：2004
跨国公司需要三种专家:业务经理、区域经理和职能经理,以及一批高级主管来培养这些专家并对他们的工作加以协调。业务经理的工作核心应该围绕以下三种角色而展开:他(她)所在...
[期刊论文] 作者：巴列特·克里斯托弗,戈谢尔·萨曼特拉,刘伟,
来源：中外企业家 年份：2004
＜正＞跨国公司需要三种专家:业务经理、 区域经理和职能经理,另外,还需要一批 高级主管来培养这些专家并对他们的工 作加以协调。为了构建这种能力,高层管 理者必须理解各种专家经理的战略重要 性。为了使工作更加有效,业务经理的工 作核心应该围绕以下三种角色而......
[期刊论文] 作者：巴列特·克里斯托弗,戈谢尔·萨曼特拉,刘伟,
来源：中外企业家 年份：2004
＜正＞区域经理感受者+构造者十贡献者对于大部分的跨国公司而言,它们事业的基石在于其各国的子公司。如果说,全球业务经理的首要职责是去获取世界范围内的效率和竞争力,那么各国子公司的经理们就要对当地市场足够敏感,并能适时做出反应。各地区的经理不仅在与当地......
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