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[期刊论文] 作者：杰西卡·明茨,,
来源：科技创业 年份：2012
一些创新型的网站用游戏的方式,去提高消费者对于某个品牌的忠诚度,激励他们去向朋友们广而告之。那些希望推广自己品牌的公司,正在越来越多地转向一些新网站。这些网站就像...
[期刊论文] 作者：杰西卡·明茨,
来源：科技创业 年份：2012
一些创新型的网站用游戏的方式，去提高消费者对于某个品牌的忠诚度，激励他们去向朋友们广而告之。...
[期刊论文] 作者：欧仁·明茨,,
来源：美术向导 年份：2014
本书以盛期文艺复兴为背景,以达·芬奇的重要活动为线索,从思想、艺术和科学三个方面深入研讨了这位大师的思想、创作和理论。300幅作品中,不仅把达·芬奇的油画、素描做...
[期刊论文] 作者：明茨伯格,
来源：竞争力 年份：2003
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[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2010
“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”管理者及其组织之家也未尝不是如此。列夫.托尔斯泰在小说《安娜.卡列尼娜》开篇写下了千古传颂的名句:“幸福的家庭都是...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2010
如何选拔富有成效的管理者?如何对他们的工作加以评估?选拔有效的管理者选择自己认识的魔鬼完美的管理者尚未出生。如果人的缺陷迟早都要暴露出来,那么早点暴露总比晚点暴露...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2010
管理难题无处不在。不论管理者走哪条路,似乎总有悖论或谜团潜伏其中。要解决这些管理难题,管理者需要对这些无法回避的难题加深理解。管理大师明茨伯格在自己的新著《管理》...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2008
领导者对组织的贡献往往来自于对别人的激励,而不是他们带来了什么"伟大的战略"。本文是美国西北大学战略管理教授丹尼尔·麦卡锡对亨利·明茨伯格的访谈,最初发表于《管...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2009
太多领导人高高在上,远离了忙乱但却是灵感源泉的管理工作。最近听说过"领导"这个词吗?这么说吧,刚才这十分钟听人说过"领导"吗?那"管理"呢?还记得"管理"这个词吗?依我说...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2010
管理难题无处不在。不论管理者走哪条路,似乎总有悖论或谜团潜伏其中。要解决这些管理难题,管理者需要对这些无法回避的难题加深理解。管理大师明茨伯格在自己的新著《管理》...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2005
管理一个组织就像堆积木,最好的结构就是可以使各方力量达到最适度平衡的结构。从磊第一本著作《管理工作的本质》(The nature of manage—rial work)到最近的《明茨伯格...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：施工企业管理 年份：2012
明茨伯格认为,经理们并没有按照职能来工作,而是进行别的很多工作。他将经理们的工作分为10种角色,这10种角色又分为3类。人际关系方面的角色代表人角色:作为组织的首脑,...
[期刊论文] 作者：明茨.,享,朱永生,
来源：经济译文 年份：1991
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[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：人力资本 年份：2004
管理其实就是一种将大量的经验、一定程度的洞察力和一些科学分析结合在一起的实践活动,这种实践活动的目的是为了尽可能地提高企业的效率。Management is in fact a hands...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：当代经理人 年份：2004
4月18日,亨利·明茨伯格来到上海,就当前管理学领域的最新走向以及诸多经典理论进行了深入解读,并同与会人士—起探讨了世界新经济形势下企业的战略与管理问题。《当代经理人...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2010
管理难题无处不在。不论管理者走哪条路,似乎总有悖论或谜团潜伏其中。要解决这些管理难题,管理者需要对这些无法回避的难题加深理解。管理大师明茨伯格在自己的新著《管理》...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,,
来源：IT经理世界 年份：2010
“对领导力的浪漫向往”是有致命缺陷的,也许我们需要换种方式继续。让管理卓有成效是一个棘手的话题。设法弄清楚什么使管理者卓有成效,哪怕只是设法评估管理者是否有成效,...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,
来源：IT经理世界 年份：2003
最成功的战略是愿景而非计划,管理者不要混淆了真正的愿景与数字游戏之间的区别。The most successful strategy is vision rather than planning. Managers should not co...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,
来源：IT经理世界 年份：2003
效率一词之所以名声不好,是因为它不可避免地意味着可测量的效率,并会带来三种令人遗憾的后果:因为成本一般比收益更容易计算,效率经常转变为节约;因为经济成本相对社会成本...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,
来源：IT经理世界 年份：2004
为什么我们一定要把组织中的个人成功归功于系统?承认个体的、有血有肉的人的能量、智慧和投入有什么错?Why do we have to attribute the success of the individual in t...
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