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[期刊论文] 作者：申音,,
来源：中国广告 年份：2014
不能做到这九条就不要做社会化营销。做社会化营销到底有没有绝世秘籍?NTA创新传播机构创始人申音悦这几年一直在反思和反刍,但找不到做社会化营销的捷径,遂总结了社会化...
[期刊论文] 作者：申音,,
来源：商周刊 年份：2011
如今在中国,提起商业,人们对此更多的是不信任,似乎中国的商业体系和商人们更多的为了利益不顾一切,这和老一辈诚实守信、"己所不欲,勿施于人"的商业传承似乎也有很大的...
[期刊论文] 作者：申音,
来源：商界评论 年份：2011
在这轮经济周期的尾声来做这个策划会遇到一个尴尬，这些“失败”的企业不够新，案例都是发生在近几年间的事情，也不够久远，久远到可以总结陈词。但此刻做更有它的价值，就像那个古老的龟兔赛跑故事一样，总有人不断提起，因为老有兔子犯同样的错误。 从2008年全球经济危......
[期刊论文] 作者：申音,,
来源：法人 年份：2010
企业注重战略慈善无可非议,慈善就是要上升到企业的战略高度上来每年的11月份是深圳的慈善月,慈善话题被人不断提起。而近期关于慈善的事件也比比皆是——巴菲特比尔盖茨...
[期刊论文] 作者：申音,
来源：商界评论 年份：2012
异化：创业者指望能弄到一本商业模式的葵花宝典，然后一统武林。殊不知欲练神功，必先自宫，但天阉所创神功，不是人人都可以学的；即使自宫，也未必成功。 常识：先有商业实践，后有成熟模式。这是一个不断试错和做减法的过程，一个从概念模糊到理念清晰的过程，一个面对复杂的商......
[期刊论文] 作者：申音,
来源：计算机应用文摘 年份：2010
我有两个朋友。W的公司在北京中关村。他从小就是个脑袋很大、眼睛发亮的天才少年，数理化成绩很好，英文和中文一样流利。从北京某著名大学毕业后，W去美国名校拿了硕士，接着回国创业。iPad之类的新玩意，我总能第一时间从他那儿找到。他也是国内最早玩Facebook、Twitte......
[期刊论文] 作者：申音,
来源：新经济 年份：2010
中国没有一个所谓“全民的互联网”，中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的Think笔记本上，也存在于草根的MTK山寨机中。我们的精英也许和美国同步，草根却与越南同步。...
[期刊论文] 作者：申音,
来源：全国新书目 年份：2011
20年的跌宕过后，乔布斯和史玉柱已分别成为各自国家商界的标志性人物。不过，还没有人去认真地比较一下乔布斯和史玉柱。更没有人去思考：为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯? 这其实是一件很有意思的事情。 变脸Face Off 在我看来，乔布斯和史玉柱......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：人物画报 年份：2010
开心、51、校内、迅雷、俏江南，这些红极一日寸的明星公司真的成功了吗?也许只是可疑的成功…… 差不多18个月前，一种名叫“开心”的病毒在大城市青年白领的电脑上迅速蔓延开来。买卖好友、抢车位、偷菜、真心话大冒险、模拟炒股、开心餐厅……各种花样百出的......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：创业家 年份：2010
“开心、51、校内、迅雷、俏江南，这些红极一时的明星公司真的成了吗?也许只是可疑的成功 你有多久没去“偷菜”呢? 差不多十八个月前，一种名叫“开心”的病毒在大城市青年白领的电脑上迅速蔓延开来。买卖好友、抢车位、偷菜、真心话大冒险、模拟炒股、......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：创业家 年份：2010
两个80后年轻人，在深圳华强北(中国著名的山寨电子产品集散地)帮家里人看柜台。有一天心血来潮，合计搞一个移动硬盘的自有品牌。不管家里人反对，说做就做了。自己没工厂，委托代工。渠道是现成的，给足利润就好。年轻^脑瓜灵，天天在各个IT论坛上发帖子营销自己的产品。......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：创业家 年份：2009
一问到底创业板的倾向和特色是什么？ 二问创业板是“小小板”还是“创新板”？ 三问谁保证创业板质量，谁过滤创业板风险？ 四问谁来主导创业板，证监会还是深交所？ 五问创业板能不能成为一个国际板？ 六问深交所能不能在创业板上市？ 这108家后选企业，......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：创业家 年份：2010
好vc敢拿自己兜里的钱陪你一起玩，坏Vc转过身就找你拿回扣?不信你试试! 对于绝大多数创业者而言，最最要命的问题是：没有足够的钱来维持公司的运转。 找谁借钱合适呢?尽管最近十年来，风险投资(Venture Capital，下文简称VC)在国内变成一个很时髦的事，想必你......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：创业家 年份：2010
在运营商主导下的每一个具有想象空间的新事业中，今后被重点扶植和打头阵的很可能都是这样的“异种”企业 转述一个真实的故事吧。 上世纪30年代，当第一批欧洲殖民主义的农业专家们来到西非的时候，他们被眼前的“落后”景象震惊了。土著农民居然还在采取......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：创业家 年份：2009
2004年，池宇峰决定转战网络游戏。 此时距离他开始创业已经9年。作为国内最大的教育软件公司——金洪恩的创始人。他最痛苦的是，这家公司的营收始终无法突破1亿人民币的门槛。 那一年，陈天桥的上市成功又一次刺激了他。池宇峰决定把旗下原本边缘化的游戏开发......
[期刊论文] 作者：申音,
来源：商界评论 年份：2011
百思买撤离了，eBay退出了，DHL也撑不住了……这些全球顶尖的企业在中国市场的集体遭遇，虽有各种战略和管理上的失误，但在其他国家他们也是这样做的，为何单单在中国遇到的困难更大更特殊呢？这正是需要我们反思的关键，再不反思，中国商业环境将会在一个没有底线的深渊里越......
[期刊论文] 作者：申 音,
来源：中国经济信息 年份：2009
模式实际上是一种复杂商业逻辑的简化。必须是先有商业实践,后有成熟模式。只有傻瓜才会关在家里面闭门构思一个完美的模式,然后就等待VC把美金空投下来。 最近因为新工作的关系,老跟创业、风投的朋友打交道。耳朵里听到最多的一个词是“商业模式”(Busi......
[期刊论文] 作者：申音,
来源：现代阅读 年份：2011
什么是不伟大的行业？ 不伟大的行业所具有的特点包括：进入门槛低，维持行业秩序的成本大大高于搞破坏的成本；市场玩家众多且分散，没有所谓的龙头老大；不讲行规就是行规，或者只有完全弱肉强食的丛林法则；与消费者为敌，故意搞信息不对称；员工流动性高且完全没有职业荣誉感......
[期刊论文] 作者：申音,
来源：销售与管理 年份：2012
所谓商业模式，按照流行的学院派说法，是一个基于利益相关者的交易结构。那么，企业所提供的产品或服务，就是所有交易发生的基础。 常识一：先有鸡还是先有蛋 真正经历过创业全过程的人，一定知道创业最痛苦的前三步：如何绞尽脑汁想出一个个灵感创意；不断地在实践中进......
[期刊论文] 作者：申音,
来源：执行官 年份：2015
没想清楚就做APP 刚开始做“罗辑思维”时就提出做APP，当时好像不做这个就不叫移动互联网。于是我们投钱找最好的团队做了APP，但是我们每往前走一步，就越觉得根本不需要APP这个东西。这其实是用户的决定。他们想要得到的东西在微信上全部能完成，没有理由再去下载......
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