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[期刊论文] 作者：钟卉 廖兰芳,
来源：商场现代化 年份：2017
摘 要：标准工时定额管理是公司经营管理的重要基础工作，事业部逐步系统性地开展标准工时项目，主要在生产组织、薪酬分配、定岗定编、工艺优化四个方面进行运用，建议从强化管理意识、制定管理制度、加强队伍建设及实施动态管理维度进一步推进标准工时定额管理。 ......
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