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[期刊论文] 作者：鲍勃·纳尔逊,,
来源：中国洗涤用品工业 年份：2005
没有一名员工是平庸的,所有的人都是优秀的。在财政紧张时期,奖励和认同成了鼓励员工做得更出色的、有效的、低成本的方法。惠普公司的一名工程师突然闯进经理办公室,宣称他...
[期刊论文] 作者：鲍勃.纳尔逊,
来源：管理学家 年份：2012
单个员工和管理者的一对一关系是员工激励方法的核心。管理者每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大地激励员工。让员工发挥最佳水平属于管理的“柔性”方面——包括怎样对待、激励员工并给员工以挑战，使他们做到最好，以及如何给予员工支持、援助和指导，使他们......
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