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[学位论文] 作者：黄岳钧,,
来源： 年份：2007
人员素质评价是现代人力资源管理的一项重要功能。如果说人力资源管理可以获取组织竞争优势的话,人员素质评价和选拔无疑是实现人力资源管理这种功能的有效途径之一。在人力...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：中外企业家 年份：2014
团队建设，是一个并不新鲜而又经常被关注的话题。在新生代员工逐渐步入职场，管理环境复杂多变的今天，企业管理者应从本质上更新管理理念，重视团队建设工作。本文分析了团队建设过......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：人力资源管理 年份：2014
本文从企业实践要求和学生主体创新动力两方面入手,探索人力资源管理专业学生实践创新能力的培养模式。...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：中国人力资源开发 年份：2007
文章探讨了企业推行绩效管理过程中员工的一些心理问题,对这些问题的表现形式、对绩效管理的影响以及企业应对方法做了较为细致的分析和讨论。The paper discusses some ps...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：企业研究 年份：2006
如果我们能够在博大精深的中国文化中下一番功夫，你一定会欣喜地发现，对于管理，那些先贤智圣们早已有了精辟的论述了。...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：人力资源管理 年份：2008
对于派遣制员工而言,用工单位的评价结果还需要得到派遣公司的支持和认同.因此,用工单位必须时常与派遣公司就员工的工作表现、态度、业绩等进行充分沟通,共同就员工的绩效结...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：企业活力 年份：2006
培训是企业人力资源开发的根本途径，是提高企业管理水平的重要手段。尽管大多数企业已经意识到培训的重要性，也初步建立了企业的培训制度。然而在实际工作中，培训计划经常不能按......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：饲料博览(管理版) 年份：2008
【正】跟"技术工人紧缺"、"招工困难"一样,员工"急辞工"现象也逐渐成为让许多企业头痛的事情。据调查,在珠三角地区,由于"急辞工"而引发的信访投诉迅速增多,已然成为劳动部门...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：科学大观园 年份：2009
经常在现实中、互联网上接触到以“企业需要什么样的人力资‘源管理者”为主题的讨论，参与者以HR从业者较多，讨论的结果也是见仁见智。有从个性特征分析的，如对“专业知识丰富，富......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：经济管理文摘 年份：2009
业内流传过这么一句话：“企业里最适合做职工作的是公司的总经理”。许多HR曾经为之感到激情昂扬，热情澎湃，因为你也可以天真地把这句话演绎为“HR是企业总经理的人选”。...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：科学与管理 年份：2006
薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一，它对于企业的正常运作十分重要。一个企业的薪酬体系的合理性对吸引人才、留住人才、激励人才及满足组织需要方面有十分重要的作用。薪酬体系一旦出现故障，不仅会给企业带来很多麻烦，甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：饲料博览 年份：2010
总裁办所从事的是＂承上启下、继往开来＂的工作,也就是既要让老板放心,又要让各方舒心;既要为老板的理念想法出谋划策,又要关注风险控制,进行公司资源的合理分配;既要从全局宏观......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：饲料博览 年份：2010
孔子曰：学而时习之，不亦说乎，有朋自远方来，不亦乐乎，人不知而不愠，不亦君子乎？意思就是学习、朋友和宽大的胸怀是人生三件快乐的事，能做到这三点，就是个有修养的君子。把这话推广到管......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：人力资源 年份：2009
在业内，一般将从事人力资源管理工作的人员简称为HR，那么企业需要什么样的HR?这是HR从业者最为关心的话题，因为它直接关系到HR的职业规划和前景。人们时常感叹：“生容易，活容易，生活不容易。”对于HR们来说，这句话应当演绎成“人简单，事简单，人事不简单”。 20年多前，......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：销售与管理 年份：2006
薪酬制度不是孤立的个体，它与企业的职位体系、员工的绩效管理等因素是密切相关、相互支撑的，是衡量企业激励机制是否有效的关键。因此我们不仅需要从企业薪酬制度的内部进行调查改善，而且还需要从系统的角度统筹这三者之间的关系，诊断企业在制度上存在的弊端阻碍，使......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,,
来源：当代工人 年份：2007
【主持人】黄岳钧师从著名管理学家李树丞先生。现在,他致力于管理策划、人力资源项目规划、管理培训、管理科学决策等领域的研究与实践。对职业道德建设,他是这样看的。黄先...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：销售与管理 年份：2006
K公司成立于2002年，是一家注册资金过亿元的制造型企业。公司对培训很重视，历年都投入了不少经费对公司员工进行培训。公司每年都制定了培训计划，采用多种方式对员工进行培训(如进行公司内训、参加各种公开课、名企参观、海外留学等)，对实施情况进行了月度跟踪，并花......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,
来源：销售与管理 年份：2007
企业在招聘时，要意识到知识型员工的高素养和高潜力是企业实现可持续发展的保障，主动地为企业寻找合适的人才。 知识型员工正日益成为各企业争夺的对象。在现实的招聘工作中，许多企业却忽视了知识型员工与普通员工之间的差异和特征，采用常规的招聘渠道和方式进行......
[期刊论文] 作者：黄岳钧,帅建华,,
来源：惠州学院学报 年份：2015
经济新常态下台资企业面临转型升级的多重考验。近年来东莞台资企业数量虽有所下降,但其转型升级的意愿却比较强烈。文章在充分调研的基础上,分析了东莞台资企业的产业特征,...
[期刊论文] 作者：黄岳钧,帅建华,,
来源：中国劳动 年份：2015
实践中,人力资源外包被寄于厚望,但实证研究结果却莫衷一是。本文综述了人力资源外包的理论基础,及其在实践中遵循的原则、业务类型、影响因素及决策模型,并分析其在新形势下...
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