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[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2014
Q手头上有多少现金才算多？ A如果创业者手头有多余的现金，那么绝对是处在一个令人艳羡的状态，因为你可以充分抓住机会优势，在业务上进行投资。 在传统观念里，企业的确应该拥有一定的流动资产，这些流动资产的金额数量应该至少可以维持企业6个月的运营支出。的确，......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2014
对小企业来说，现在正在进入买方市场。这就意味着企业主最后拿到手的钱大概会比想象中要少得多，根本买不起海边豪宅。要想了解具体原因和解决办法，可以和我一起听听《The Exit Strategy Handbook》（《企业退出策略指南》）一书作者Jerry L. Mills的看法。他的主要观点......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2014
用一句话描述“尽职调查”，它是导致很多交易失败的绊马索。一听到“尽职调查”这个词，很多正在出售企业或打算出售企业的创业者就心生恐惧——确实也该如此。 从字面意思上看，尽职调查没什么可怕的：买方通过尽职调查对卖方提供的信息进行深入研究，确定完全了解交......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2013
对于处在成长阶段的小企业而言，哪些方面的超支是最难预料的？ 首先让我们好好审视这个问题：为什么会有一些意想不到的开支？我的意思是，作为小企业掌舵者，你是否从财务管理人员处获得了精确的财务报表？你是否清楚地知道报表背后的意义？或者你仅仅掌握了QuickBooks财务......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2013
如何鉴别哪些客户一直在浪费我的时间和精力却让我无法得到令人满意的回报，是我应该果断说再见的？ 许多老板都知道自己企业的一大堆客户里，有相当一部分并不能带来利润。虽然我们一天到晚都在听“客户永远是对的”一类的论调，认为客户错了或炒了他们基本等同于传......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2012
分析支出趋势这项工作非常重要，但首先我需要问你一个问题：如果你是企业的掌舵人，你是否是最佳处理这项任务的人选？这个问题的答案非常重要。 如果你的企业设有CFO（首席财务官）一职，他/她应该着手帮你进行这类分析。具备良好财务控制能力的CFO，应该会非常积极地开展......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2014
与比特币（Bitcoin）一样，Ripple（瑞波）的出现让货币在全球范围内的流通变得更加简单方便了。但不同的是，比特币是一种虚拟货币，而Ripple是一种互联网交易协议，它允许人们用任意一种货币进行支付。例如，甲方可以利用Ripple以美元支付，而乙方则可以通过Ripple直接收取欧元。......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2014
Q：5年后，10年后，15年后——什么时候是卖掉公司的最佳时间？ A：我也希望能轻松解决这个问题，但显然这不太可能。我唯一能够确定的是，当你做好了足够的心理准备，并且公司价值也已经达到了你的预期，那时就是卖掉它的最佳时刻。 然而，尽管很多公司创始人都认为他们已经......
[期刊论文] 作者：JOE WORTH,
来源：创业邦 年份：2013
Q：如何才能让公司采购变得更为有效呢？ A：有些公司设有一个专门的部门，负责购买设备和材料；另外一些公司将采购任务赋予内部的关键员工。弄清楚哪一种类型最适合你的公司，可能是简化流程和减少浪费的一个重要因素。 你需要确保数字的准确无误。你的会计制度应该......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,
来源：创业邦 年份：2015
Q：企业应该用什么手段让客户更快付款？ A：我知道，从你把货物搬出门到客户打款给你，打发那漫长的数周甚至几个月的等待时间一点也不好玩。为了缩短这段窗口期，我打算贡献出我职业生涯期间总结出来的一些策略。 这些策略很多都只是常识，但由于每家公司的账单和支付......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,Ying,,
来源：创业邦 年份：2014
与比特币（Bitcoin）一样,Ripple（瑞波）的出现让货币在全球范围内的流通变得更加简单方便了。但不同的是,比特币是一种虚拟货币,而Ripple是一种互联网交易协议,它允许人们用任意一...
[期刊论文] 作者：Joe Worth,Ying,,
来源：创业邦 年份：2014
Q：5年后,10年后,15年后——什么时候是卖掉公司的最佳时间？A：我也希望能轻松解决这个问题,但显然这不太可能。我唯一能够确定的是,当你做好了足够的心理准备,并且公司价值也已经......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,Nana,,
来源：创业邦 年份：2015
Q：企业应该用什么手段让客户更快付款？A我知道,从你把货物搬出门到客户打款给你,打发那漫长的数周甚至几个月的等待时间一点也不好玩。为了缩短这段窗口期,我打算贡献出我职业......
[期刊论文] 作者：Joe Worth, 金笙,,
来源：创业邦 年份：2014
尽职调查发现的任何一个微小问题最后都能成为收购时压价的筹码。用一句话描述"尽职调查",它是导致很多交易失败的绊马索。一听到"尽职调查"这个词,很多正在出售企业或打...
[期刊论文] 作者：Joe Worth,文岳,
来源：创业邦 年份：2004
Q 对于处在成长阶段的小企业而言,哪些方面的超支是最难预料的?rnA 首先让我们好好审视这个问题:为什么会有一些意想不到的开支?我的意思是,作为小企业掌舵者,你是否从财务管...
[期刊论文] 作者：Joe Worth,刘辰,
来源：创业邦 年份：2004
Q 如何鉴别哪些客户一直在浪费我的时间和精力却让我无法得到令人满意的回报,是我应该果断说再见的?rnA 许多老板都知道自己企业的一大堆客户里,有相当一部分并不能带来利润....
[期刊论文] 作者：Joe Worth,寒雨,,
来源：创业邦 年份：2012
本文将告诉你分析企业各项开支的最佳策略。分析支出趋势这项工作非常重要,但首先我需要问你一个问题:如果你是企业的掌舵人,你是否是最佳处理这项任务的人选?这个问题的答案...
[期刊论文] 作者：Joe Worth,金笙,,
来源：创业邦 年份：2014
想要卖掉自己的小公司时应注意的事儿。对小企业来说,现在正在进入买方市场。这就意味着企业主最后拿到手的钱大概会比想象中要少得多,根本买不起海边豪宅。要想了解具体原因...
[期刊论文] 作者：Joe Worth,Kai Shan(译),
来源：创业邦 年份：2014
Q手A头上有多少现金才算多？如果创业者手头有多余的现金，那么绝对是处在一个令人艳羡的状态，因为你可以充分抓住机会优势，在业务上进行投资。 在传统观念里，企业的确应该拥有一......
[期刊论文] 作者：Joe Worth,金笙(译),
来源：创业邦 年份：2014
尽职调查发现的任何一个微小问题最后都能成为收购时压价的筹码。...
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