五型企业相关论文
创新管理文化品牌,助推企业持续跨越发展。创新和谐文化品牌,助推全面和谐稳定发展。创新特色文化品牌,助推文化落地生根发展。现......
党的十七大报告指出:“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。要坚持走中国特......
本钢,站在新的历史起点之上,明确提出了新的发展战略:要把本钢建设成为学习型、创新型、资源节约型、环境友好型和充满生机的和谐......
厂务公开工作是社会文明发展、企业民主政治建设的重要标志。因此,落实科学发展观,坚持开拓创新,使厂务公开工作有一个质的飞跃是......
为深入学习贯彻落实党的十八届三中全会、省委十一届四次全会精神,3月28日,根据中国政研会2014年工作总体部署,贵州省政研会在贵阳......
作为新闻宣传部门,近年来神华宁煤新闻中心紧紧围绕“强素质,创一流,提升舆论引导水平,打造国内一流企业媒体”这一目标,深化精神......
神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司,中央直管国有重要骨干企业,是以煤为基础,电......
神华集团准能公司(哈尔乌素分公司)紧紧围绕建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业的战略目标,认真贯彻落实神华集团各个时期......
本文结合集团“五型企业”建设,为大家详细的介绍了如何在集团范围内应用知识管理理念逐步推行知识管理的方法、步骤以及深化等方......
介绍了“五型企业”管理理念的主要内容及对超大型能源化工项目的借鉴意义,并以宁夏煤制油项目为例,分析了“五型企业”管理理念在......
建设本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”,是神华集团对国际、国内以及行业形势进行准确、......
结合磁窑堡煤矿创建“五型企业”的实践,对“五型企业”的科学内涵做了进一步阐述,并就煤矿企业如何创建“五型企业”进行了有益的......
该文通过剖析“五型企业”的内涵,从5个方面论述了煤炭企业创建“五型企业”的主要方法,为新时期煤炭企业创建“五型企业”提供了可......
结合汝箕沟煤矿的实际,提出建设“五型企业”,需进一步完善管理体制,实施总体攻坚,构建科学体系,才能有效地保证、促进、推动企业......
【正】企业发展,战略先行。"十五"期间,钻探集团地下资源开发公司以《大庆石油管理局二次创业指导纲要》(以下简称《纲要》)为引领......
<正>神华杭锦能源公司面对煤炭市场供需失衡、产能过剩的现状,主动适应经济发展新常态,紧紧围绕"五型企业"建设和公司发展战略,以......
棋盘井洗煤厂是一座新建的大型炼焦煤洗煤厂,建成后的三年运行实践中,明确管理目标和步骤,从整章建制等基础工作入手,剖析自身,立......
绩效管理作为人力资源管理的核心,被普遍认为是保障企业战略落地,构建企业目标与人力资源桥梁的有效工具。实施一套符合企业实际、......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”$ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
【正】短短4年的时间里,从祖国北方茫茫的戈壁荒原到南海之滨的港口海湾,神华风电人用智慧和汗水竖起了586座迎风旋飞的大风车,神......
形成于国内煤炭市场价格高企、煤炭企业高速增长的“黄金”时期,被煤炭企业热捧的绩效考核、绩效管理系统模式,在神华神东的多个煤......
我国一次能源结构呈现一个“富煤、贫油、少气”的特点,煤炭在我国的工业发展史上占有非常重要的地位。国有煤炭企业绩效考评体系......
<正>中铁五局党委以"学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型"为主要内容创建"五型企业",为构建和谐企业奠定了坚实基础。和谐企......
本文根据煤炭集团建设“五型企业”的长远战略目标和要求,从绩效考评理论和绩效考评体系两方面,对我国煤炭集团内部绩效考评体系进......
<正>宜春钽铌矿2017年努力创造干净、整洁、文明、优美的工作场所和生活环境,提升企业形象、打造文化特色。2017年来,宜春钽铌矿注......
<正>随着管理链条不断延伸,管理半径逐渐增大,各管理条线各自推进,易导致重复和遗漏,无法形成有效合力,单一管理体系已无法适应集......