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大型工程项目的成本管理现如今主要指的是每个项目部自身的管理,总承包部门极少介入其中,使得项目总体的成本不清楚、整体经营状况......
科技类学术著作承载传播科技、传承文化、开拓新知的作用。大型科技类学术著作项目,要进行严格的质量管理和合理的生产周期管理。......
在国家电网提出了"SG186"以后,很多电力公司和电网集团都面临着很多大型项目管理的挑战。基于IT驱动业务这一企业发展的新思路,以......
针对现行大型工程项目商品混凝土供应模式特点,本文运用博弈论分析比较商品混凝土供应模式的效率指标.从而得到2/3混合供应方式是......
大型施工总承包项目实行"集中管理",主要是解决以往传统管理模式中存在的一些难解问题,实现"统一管控,提质增效"的目的,如何把握"......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
大型项目的成本管理目前主要是各项目部各自管理,总承包部很少介入,导致整个项目成本不清、责任不清、总体经营情况不清、经营效果......
介绍广西建筑设计企业大型项目的管理规则,并从岗位设置、收入分配、人员选用、机制协调、成本监控等角度分析存在的问题,提出推行......
