石油施工企业相关论文
本文通过对在水泥干混作业领域SOP作业程序建立探讨的论述，为石油企业SOP作业程序的建立摸索了方法，有助于推动基础工作向规范化......
在石油施工企业中，工程机械设备的管理与维护体现出一定的综合性，因此全员参与、积极配合才能取得良好的管理效果。而工程机械设备管......
信息化建设是企业持续发展提高经济效益的重要手段,信息化水平的高低已成为施工企业现代化水平和综合实力的重要标志.石油施工企业......
本文首先阐述了标准宣贯的重要性，然后结合石油施工企业的实际情况从建立培训机制、确定标准宣贯方式、加强标准培训实施及加大标准......
该文从成本管理的理论分析入手,剖析了石油施工企业成本管理中存在的问题,包括成本核算不真实、成本信息失真、成本管理意识不强、......
员工的自愿离职直接影响到企业人才的稳定性。如果一个企业的离职率过高，优秀人才不断流失，企业将受到巨大损失。员工离职行为的发生......
近年来随着开拓市场的步伐越来越大,石油施工企业面临的生产任务形势也越来越严峻,实现百年胜利、百年企业的愿望不仅需要靠正确有......
“质量是企业的生命”早已是耳熟能详的一句话了.将质量与企业的生命等同起来,足以表示质量在企业生存发展中的作用非同一般.随着......
石油施工企业作为劳务密集型企业,企业文化建设的根本目的在于提高员工综合素质,提高企业的核心竞争力,促进企业从传统的管理模式......
摘 要：新常态下，企业的思想政治工作能够促进凝聚力的提升，保证价值观的统一，只有加强企业员工的思想政治工作，能够使员工以饱满的热情......
在市场经济的发展过程中,我国产业结构正在经历着新一轮的调整升级和优化.对于石油施工企业来讲,市场已经趋于饱和,高利润低成本的......
随着经济社会的快速发展,能源需求量不断增大,我国石油资源的供需矛盾日益突显,怎样保证石油供应,保障国民经济快速发展已经成为了......
在当前施工市场环境尚不规范的情况下,石油施工企业必须做好规划,规避潜在风险,以求长远发展。 目前,中国石油行业进入新一轮投资......
目前,中国石油行业进入新一轮投资高峰期,给石油施工企业带来了发展机遇.但是,施工市场中存在不少问题,比如僧多粥少,竞争激烈;地......
在激烈的市场竞争中，石油施工企业的财务风险是客观存在的。正视并认真分析其财务风险。强化风险防范意识，采取有针对性的措施，建立健......
本文以为理论基础,在综合分析石油施工企业装备现状的前提下,建立了石油施工企业装备配置的广义目标规划模型。给出了规划模型的交......
石油施工企业主要有流动性大、施工点多、区域面广、不确定因素多、施工现场工作面大、管理难度大等特点，并且石油施工企业大多数为......
培训就本质而言,是一个共同学习的集体活动.科学的培训有利于企业员工工作积极性的提升,有利于强化员工的职业素养、企业文化认知......
阐述了石油施工企业工程承包风险类型的划分、石油建设安装工程承包合同风险的防范措施和应对措施。指出，在合同的签订和实施过程中......
在石油行业内部,人们常把非法人的施工单位称为模拟法人。对这样的企业怎样改制?谁来改制?改制的目标是什么?这些一直是业内人士研......
在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下,如何建设一支政治强、业务精、作风好的高素质的党员队伍、是摆在企业党组织面前的......
当前,石油施工企业的管理仍然存在很多问题,集中表现在工程施工项目管理上.面对石油石化建筑市场的全面开放,研究和解决在工程施工......
【摘 要】物资采购是石油施工企业管理的重要内容，关系到企业的可持续发展。本文从采购行为、采购管理制度等方面，阐述了石油施工企......
石油施工企业有其独特的行业特点,随着市场的不断变化,新的施工形势对专业技术干部的要求越来越高。文章分析了石油施工企业专业技......
摘要：2016年5月1日，“营改增”试行范围扩大到建筑业，对于“甲供材”占比较大的石油施工企业，经过一定时间的试行，税负体现出一定差异。......
影响石油施工企业施工进度和施工质量的问题，在某种意义上说，直接关系着企业的发展。因此，重视研究其中存在的问题并努力探索解决对策......
高校、低耗、优质是石油工程机械有效性能的最佳体现,是实现石油工程建设目标人物的重要保证.然而,各种机械设备在现场使用过程中,......
我国现在的工业水平越来越高,在科技和经济基础的支持之下,工业化进度也在不断地加快。在当今市场竞争力度不断加强的国际大环境下......
科学的成本管理模式能够有效促进和实现石油施工企业的经济价值增长，并使企业获得真正的利益最大化和资本的高回报率。在改进石油施......
石油施工企业＂五型＂班组创建活动在有效推进班组整体技能水平提高的同时,进一步推进了班组技能人才多元化,提高了基层班组执行力,以......
石油施工企业要想在激烈的市场竞争中实现良性发展，应注意规避风险，加强对风险的分析，建立风险预警系统，做好风险防范。同时，当风险发生......
现在石油仍然是我国应用最多的一种能源材料,石油企业也是我国经济发展的一个重要组成部分,对于石油企业来说其自身的工程项目是所......
今年以来，中国石油、中国石化、中国海油三大集团加快勘探开发、“走出去”和进军海洋的步伐，形成了新一轮工程建设高潮。......
1．石油施工企业施工项目的物资材料消耗一般占工程总造价的50％到70％，所以加强石油施工企业各项目部的物资管理，节约材料消耗具有重大的......
受世界经济增长缓慢、全球地缘政治及美国页岩油气革命等复杂因素影响，近两年来国际原油价格呈“断崖式”下跌，油气行业也开始进入低......
前言健康、安全与环境管理体系(简称HSE管理体系)是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法,是国际石油界公认的外树......
作为石油施工企业，只有加大对工程机械设备管理与维护力度，才能为企业节约因机械设备损害而带来的更换费用，提高企业的盈利能力。本文......
以前,人们研究设备更新问题时较多地注意单台设备的经济寿命。本文研究了一个新问题——企业内多台不同役龄设备的匹配。它与企业......
就石油施工企业而言,社会化用工队伍是指与劳务派遣公司签订了劳动合同,通过劳务派遣的方式,由劳务派遣公司选派到油田施工单位,从......
当前，财务管理已经成为现代化企业经营管理制度中的重要组成部分，对企业创造经济效益、获取稳定发展起到了至关重要的作用，同样石油施......
员工的自愿离职直接影响到企业人才的稳定性。如果一个企业的离职率过高,优秀人才不断流失,企业将受到巨大损失。员工离职行为的发......
企业文化是当代企业管理中的新思想,其实质是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工自觉行为为目的的独特管理模式,它是一种经济......
本文结合石油施工企业的生产经营特点,通过对财务风险来源和成因进行分析,对石油施工企业如何控制和防范财务风险作一些探讨.......
随着社会的发展而变化,当前,我国石油行业与国际接轨,不断引进国外先进技术和管理,中外合资、合作项目逐渐增多,在这种新形势下,要......
