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团队执行力的强弱,一个重要的影响因素源自于沟通.沟通,能够疏导员工行为,督促其执行政策、提高效率;激励员工改善业绩、积极参与......
曾经看过两本书,一本书叫《细节决定成败》,一本书叫《执行力》,两本书从不同角度论述了精细化和执行对于企业成败的重要性,著名企......
中国建筑第八工程局有限公司(以下简称八局)是中国建筑股份有限公司(世界500强排名292位、全球市值最大的建筑企业)的全资子公司,......
管理的历史由来已久，有共同劳动，就有管理。作为企业基层工作一种管理理念和管理方式，“管在精细，赢在执行”是我们两年前提出的管理工......
2005年元月份公司召开的职代会,特别提出了公司上下必须强化重在执行,赢在执行的观念,把提高执行力、实现精细化的理念贯穿在工作......
4月29日,《当代贵州》杂志社举办双周五讲座,大家聚集在省委组织部培训中心收看了著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后......
通过开展一系列扎实有效的工作，巴陵石化公司新的企业文化得到了上下的认同，核心理念、行为准则正逐步深入人心。 近期，巴陵石化公司......
余世维教授在其编著的一书中提出:“检查与监督,是有效执行的秘诀.”在有效执行的各个环节中,加强检查处于举足轻重的地位.......
余世维先生书中说道：＂为了更好地实现经营目标,在拥有好的战略的同时,还必须具备相当的执行力。战略与执行力对于企业的成功缺一不可......
