HR经理相关论文
华点通集团“我要培训”网（www.51e-training.com）一直致力于在中国培训成功经理人,总经理郭阳道的豪言壮语是要在中国培养20位大经......
“人力资本与管理创新论坛暨2002HR经理年会”这样高层次的论坛,是对中国迎接WTO挑战的一个广泛的社会实践,也是人力资源的能力建......
一、战略性人力资源管理所关注的最重要的核心问题是什么? 留住核心才是战略性人力资源所关注的最重要问题,在企业发展过程中,无......
我所在国企的人力资源部,其业务与原来人事部门的业务没有大大的差异,企业对人力资源部门主管的重视程度,与外企对人力资源经理的......
根据国内外研究成果归纳出HR经理胜任特征模型,讨论了如何对HR经理绩效考评,并提出在利用胜任特征模型进行HR经理绩效考评时的注意......
某公司的HR经理刘先生经历了一场总经理的变动，如何面对总经理的换任，帮助组织顺利平稳过渡，着实让他头疼了一回。 洞察风......
说来有意思，擅长搞测评的HR被测评了一把。ZC公司主张“你笑了，财富就笑了”的礼仪文化。老板动议搞一次“管理要升级，文明不换代”的......
一直以来,企业培训令众多HR经理伤透脑筋,一不小心培训成为“鸡肋”的尴尬想必曾是很多HR挥之不去的痛。也许,我们可以找到诸多理......
不管你是CHO还是HR助理，你都不能没有自己的人脉体系。做HR是用能力争取权力，靠近老板就意味着成功了一半。优秀的HR经理应该鼓励跑......
近几年，为了吸引人才、挽留人才和激发人才的创造激情，企业不惜重金发起了人才管理的西洋化革命，但效果却不尽如人意。虽然企业的人力......
2004年之初。部分知名跨国企业的资深HR经理人。围绕“2004年人力资源管理趋势预测”的主题从不同角度发表了各自独到的见解。这些......
薪酬体系的两大原则即外部竞争性和内部公平性，虽然薪酬并非激励和保留优秀员工的唯一关键要素，但一旦公司的薪酬管理制度出现问题，就......
在目前技术主导型企业里，人力资源（英文缩写为：HR）经理人常会面对这样一种尴尬：自己根据公司业务刚刚招来、培训好的一批员工又不合用了......
如果你是一名人力资源（HR）经理，想必在平日的工作中一定会遇到很多问题。假如有一次机会，让你面对面问专家一个问题，你最想问的是什么？3......
并购对被并购企业人力资源带来强烈的冲击和震动,严重影响被并购企业的雇佣标准、工资、福利及其他权利,其员工有"二等公民"的受歧......
在企业内部建设适于员工“创造力”发展的环境并激发员工的创造能力，这是人力资源经理的必须承担的企业责任......
在中国，并不是所有的企业都是像通用电器或者联想这么大的企业，有些企业的人力资源部门是很小的，或者干脆就没有。在中国，事实上很多一......
当公司新的人力资源管理制度出台的时候，作为新制度最有力的推行者，HR经理必须游刃于管理者和员工之间，利用最有效的方式作最畅通的桥......
HR经理如何保证自己引进的职业经理人就是企业需要的“千里马”？这需要HR经理建立一套完善的评定方法。......
某国有公司有意引进新的人力资源管理方案，从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR经理王彭。王彭决心改变公司人心......
绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提......
小A在一家由乡镇企业发展而来的家庭企业担任HR经理。企业领导者对外人担任中高层职位一直心存顾虑。小A很多正确的想法和建议很难......
有人说，做HR看似风光，却注定在企业与员之羊选择了一个最尴尬的位置，对于身处HR行业的从业者，有夹缝中求生存的艰辛，有提高员工业绩，控制......
一段HR：“发信息，等消息”。把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是......
招聘合适的人、激励员工士气、留住关键员工；改革薪酬制度、完善绩效考核体系；HR从业者的自我提升，将是HR经理们在2005年最想做的三件......
一个名企可以造就一名优秀的HR经理，同时一名优秀的HR经理也能推动企业的迅速成长。企业需要一名优秀的HR经理，而HR经理更需要企业这......
MBA毕业，王明进入JAT公司，成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验，并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。因为公......
“我看到10F平常跋扈的CEO正被董事长痛批。”“9F阴险的HR经理正在偷偷哭泣。”“8F的市场总监正被客户奚落。”......
大多数HR经理很喜欢打桥牌，只有少数HR经理喜欢打麻将，究其原因，和他们的专业理念有关。有位资深HR经理这样说：“麻将，三分技术七分运气......
管理大师彼得·德鲁克曾说：“如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。”当一个企业......
HR工作者，在我的理解就是主要处理选用育留四个方面的工作。21世纪既然最缺的是人才，最需要的是人才，那么，人力资源管理在大多企业都被......
“真是气死我了！”北京某咨询公司人力资源部经理梁丽气愤地说，“孙延是和我同一天进入这个公司的，而且他的职位只是一位中层经理，但我......
作为企业惟一的“动态资产”，人力资源(tluman ResouFCQ)已经成为企业最珍贵的资产。重视人才，已经成为当代企业家的共识。事实上，人......
人力资源部是个非常重要的部门,他是企业"招兵买马"的关口,也是企业稳定军心、激发潜能的"要塞".因此其主要负责人--HR经理(人力资......
Julia是一家高科技企业的HR经理，这几天正在处理劳动合同解除的事情。企业当初为了开发新项目，高薪聘请了三名研发人才，签订的劳动合......
【上期案例回放】 小王是一家橡胶制品公司的HR 经理，在去年他遇上了这样的问题：公司进行年度身体健康检查时，查出公司有两名职工......
通过员工的积极参与，可以获取一个打造品牌的内部动力。HR就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中......
身处人力资源管理前线，阅人无数的HR经理，有着最“独”的识人眼光。80后员工有哪些可爱之处？又有哪些欠缺？需要如何弥补？本期《职业》特......
