事前算赢相关论文
随着国际油价低位运行的常态化,油田企业纷纷调整发展战略,优化业务结构。考核模式从以产量为中心向以效益为中心转变。为适应油田......
摘 要：面对国际国内经济形势，尤其是能源行业面临的新常态、低油价挑战前所未有，财务管理在助推油田深化改革、转型发展，提高质量效益，......
油田调整采油厂预算考核办法,由考核油气单位完全成本调整为考核模拟利润。因此,如何构建＂事前算赢＂的预算管理体系成为值得我们探索......
＂事前算赢＂预算管理体系框架以油田开发经济业务活动全过程管理为对象,以精细执行效益评价和风险管控为手段,以服务油田可持续发展战......
摘 要：“事前算赢”预算管理，是集团公司和管理局完善全面预算管理体系，进行管理创新，引导生产经营，提高生产经营创效水平的重要手段。......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
全面预算管理具有综合性、前瞻性、引领性和约束性,有效的预算管理是提升企业经济效益的重要手段。在全球经济竞争日益激烈的情况......
大数据技术指的是在不同种类的数据中迅速取得有价值的信息的技术。大数据时代来临,为企业提供了新的思维、技能和资源,把企业带入......
物联网时代体现的是以用户价值为中心的共享式经济,而企业作为聚集各方资源和满足用户最佳体验需求的平台,其角色和定位发生了变化......
随着国际油价不断走低,对石油行业造成了巨大冲击。本文就如何发挥财务价值引领作用,围绕价值链,实现老油田提质增效,作了初步的分......
