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成本管理是现阶段石油开发企业的管理重点,采取有效的降本增效措施是提高石油开发企业核心竞争力的必要路径。石油开发的成本和效......
长期以来,由于受重管理、轻开发,重使用、轻培养等传统观念的影响,对青年人力资源管理方式、人才流动机制、激励机制等不太到位,造......
石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。首先，油田开发运营成本中，材料成本占有......
成本管理是企业永恒的主题，是实现效益最大化的基础。作为石油开发企业日常经营管理的一项中心工作，成本管理在企业生产经营实践中起......
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随着我国各主要油田开发的深入,油气开采难度越来越大。为了确保石油开发企业的持续开采和稳产,当油田开发进入中后期时,需要投入......
当前我国经济迅猛发展，随之而来的是环境问题日益突出，如何在维持经济发展的前提下有效地保护环境已成为刻不容缓的任务。各国的实践......
要提高油田的经济效益,就必须降低成本,对单井进行经济性评价是降低成本的措施之一。在分析进行单井核算必要性的前提下,明确了单......
