竞争企业相关论文
垂直一体化可带来联合经济,但又可能引发垂直一体化企业对下游市场独立竞争企业的拆台行为,例如降低中间产品质量,延迟发货,隐瞒重......
微型企业在湖南经济建设中发挥着越来越重要的作用,但是微型企业的竞争力却明显很薄弱。本文结合对湖南微型企业的调查,分析了湖南......
卡特尔组织是由竞争企业所构成的共谋联盟。企业通过在商品价格、产量和市场份额等方面订立协定而形成的同盟。本文将先阐述卡特尔......
梧松之路刘祖法改革开放的大潮正在把企业推向市场，有近５０年历史的全国最大的松香生产林化企业──广西梧州松脂厂，也受到前所未有的冲......
市场资本主义的宏观控制 一辆很好的新车碰上糟糕的司机,可能一路折腾;一辆过时的旧车由有经验的司机驾驶,也可以一路平安;不过,......
近日,经过公正、公平、公开招标,安徽天长开林化工有限公司以过硬的质量、优良的品牌和完善的售后服务从众多的竞争企业中脱颖而出......
在世纪之交,随着冷战的结束,世界经济贸易的发展以及高技术的竞争日益激烈,西方国家情报战的重点也由政治、军事方面转向刺探科技......
发达国家企业以不断开发新产品作为重要的竞争手段,不断更新产品不断缩短开发新产品的生产周期,开展多种经营,开拓市场,提高经济......
本刊编辑部与首都企业家俱乐部共同召开了社会主义市场经济座谈会,请企业家们谈谈他们对社会主义市场经济以及国有企业进入市场的......
CI或CIS(企业识别系统)作为一门现代企业管理的实用型学科正在日益发挥出其不可估量的作用。今天,形象资产每投入1美元获得227美......
论国企改组为境外上市公司的企业重组王文立自１９９３年７月１５日青岛啤酒股份有限公司在香港联交所上市至今（１９９４年１２月１０日），已有１５家国企成功地在香港和美......
竞争与和谐是企业文化的阴和阳竞争与和谐可以说是企业文化的阴和阳,是企业文化的运动法则,也是企业文化的一体两面。企业是功利性......
随着人才流动的加速,“竞业避止”问题已日益严峻地凸现出来。所谓竞业避止,是指员工在单位工作期间不得到竞争企业兼职和任职,不......
目前导致国有企业困难的一个主要原因是企业技术落后，老产品技术含量低，市场萎缩，新产品开发又跟不上，企业科技工作滞后。企业要发展，技......
放开放活国有中小型企业 ,是当前我国国企改革攻坚的一项重要内容。县级经济中的国有中小型企业大多为一般性的竞争企业 ,在国有经......
听企业老总讲述接受IT“熏陶”的感受,一定很有意思。叶知秋在一次关于企业IT战略的小型研讨会上,遇到了曾任某石油公司老总的张......
盈利管理又称利润操纵 ,是指有目的地干预对外财务报告过程 ,以获取某些私人利益的“披露管理”。企业的盈利管理受诸多的因素影响......
缩短顾客平均等待时间在文中提到客户服务满意度有一定的范围,这种范围的上限和下限就是“突破点”,这种提法很有意思,很有启发性......
决策者应衡量所付出的代价与所获利之间的关系,以采取适当行动 竞争,可以说是企业经营的主体,通过竞争企业可以获得想要的资源和......
曾为我国经济发展做出过巨大贡献 ,至今仍是国民经济中坚力量的国有中小企业在“社会负担”、“冗员负担”、“债务负担”的重负下......
１９９７年１０月，可口可乐公司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔去世时．世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。１９９８年３月中旬,在阳光明媚的佛罗里达州奥兰......
McDonald's 、Microsoft 等跨国公司的标志几乎随处可见。如今，在所有产业中，市场份额的绝大部分都被极少数公司所占据了。这些跨国......
适应国际化趋势取胜差别化竞争企业文化建设已成为增强企业核心竞争力的重要课题由中国企业联合会、中国企业家协会和长沙市人民......
十一届三中全会以后,私营企业和乡镇企业在国民经济体系中的“补充成分”的合法地位被正式确立下来。十五大以后,私营经济成分的......
竞业限制，又称竞业禁止，是指在一定期限和区域内，公司的经理、董事和其他雇员不得为自己或他人经营属于本公司业务范围之内的业务，为自......
人才是企业发展的关键。面对当前越来越激烈的人才竞争,如何吸引人才、留住人才和使用好人才是供电企业面临的紧迫课题。近年来,......
RTE不是时间上的“马上”,而是管理和业务流程的实时。
RTE is not “right out of the box” in time, but in real time in man......
竞业避止又称竞业限制,是发达国家为规范人才竞争秩序、保护用人单位人才安全和商业秘密而采取的一种措施。其主要内容是:员工在......
标杆管理之所以能引起西方国家各大企业的如此重视并不断风靡于世界,根本原因在于其确实能给企业带来巨大实效,能够提高企业管理水......
品牌的问题,根源是战略问题。学院派的价值正在于:从研究的层面上给予升级,从分析的结构上进行系统化。
Brand problems, root ca......
领导品牌处于如日中天的行业颠峰的时候,往往是最危险的时候。处于行业第二位以下的竞争对手的卧薪尝胆,行业外潜在对手的虎视耽......
企业要想持续发展,就必须深入跟踪市场,不断学习竞争对手或其他行业领域精英企业的长处,以改善、提高和革新自己。美国贝恩咨询公......
(四)“将有三胜”是指军队中的将军有三项制胜的法宝。主要包括守礼、服力和止欲。这三点做好了,将军指挥的部队就能所向披靡、势......
《孙子兵法》载:“水因地而制行,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓之神。”意思是:用兵的规律象水流,水......
在店内和店外,业务员拜访终端的工作有很多不同,光背口诀是不行的,重要的是,你要清楚哪些工作是提升销量的关键所在。上节主要内容......
在经济全球化的大背景下,融入经济全球化已经成为各个国家的理性抉择。作为经济主体的企业,既是经济全球化的推动者,同时它自身也......
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制......
一、经营哲学与企业风气企业经营资源可分为显性资源和隐性资源,显性资源即可视资源,由人财物构成,隐性资源即不可视资源,隐性资源......
