【摘 要】
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作为体育产业的重要组成部分,体育健身服务业的发展不仅在行业内部重组和融合,且借助价值链不断延伸,多种产业组织形态应运而生.采用文献资料法、逻辑分析法等对我国体育健身服务业的产业形态进行归类、梳理和比较.从健身服务企业形态的演化路径来看,它经历了从零散、单一的门店经营到企业组织间联合协同的过程,加盟连锁、兼并收购、区域簇群、战略联盟等多样化的结构调整形式不断涌现.健身服务企业的组织形态主要趋向于两种
【机 构】
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上海体育科学研究所,上海市,200030
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作为体育产业的重要组成部分,体育健身服务业的发展不仅在行业内部重组和融合,且借助价值链不断延伸,多种产业组织形态应运而生.采用文献资料法、逻辑分析法等对我国体育健身服务业的产业形态进行归类、梳理和比较.从健身服务企业形态的演化路径来看,它经历了从零散、单一的门店经营到企业组织间联合协同的过程,加盟连锁、兼并收购、区域簇群、战略联盟等多样化的结构调整形式不断涌现.健身服务企业的组织形态主要趋向于两种形态:(1)连锁网络;(2)区域簇群.这两种形态的企业之间都具有较为稳定的交易关系,既自主独立又相关,依据专业化分工和协作建立起来,是一种具有长期性、有指向性的企业间的组织联合体,具有企业网络的性质.
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