【摘 要】
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组织的发展需要规划，而规划的核心是认同。组织共同体的每个成员对规划的认同度又决定了规划的达成度。幼儿园发展规划的制定是幼儿园的组织行为，是共同体成员共同努力的结果，它包含了园长、员工和家长的理想与愿景，也是幼儿园共同体的智慧结晶，更是幼儿园共同体的不断趋同或认同的产物。文章提出了认同的成败其关键取决于管理者在规划过程中对管理认同的意识与能力，并就其如何达到认同的策略作了简要的论述。
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组织的发展需要规划，而规划的核心是认同。组织共同体的每个成员对规划的认同度又决定了规划的达成度。幼儿园发展规划的制定是幼儿园的组织行为，是共同体成员共同努力的结果，它包含了园长、员工和家长的理想与愿景，也是幼儿园共同体的智慧结晶，更是幼儿园共同体的不断趋同或认同的产物。文章提出了认同的成败其关键取决于管理者在规划过程中对管理认同的意识与能力，并就其如何达到认同的策略作了简要的论述。
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