随着时代不断地进步,观念不断地革新,主计工作也必须与时俱进,才能跟得上时代的脉动与社会的需要,尤其近年来国防部以人力精简为主轴的方式推动「组织再造工程」,规划在有限的人力资源下,以更有效率的方式处理多样化的国防专业事务,主计机构应运用资讯科技技能以改进工作方法与革新业务,期能在各项的专业领域上,能作出更多的贡献. 就以政府E化目标的观点来看,导入「政府岁计会计资讯管理系统」Government Budget Accounting(以下简称GBA)是时代趋势、势在必行,但要如何成功导入系统是政府面临挑战的课题,因为一套新系统的导入,往往是整个组织内部软硬体的整合以及组织工作流程的再造,再加上GBA导入所需昂贵的软体设计开发费用,导入系统的成败与否,对整个「电子主计业务」之发展有着关键性的影响. 本研究监于上述说明,搜集以往非营利事业机构导入财会相关资讯系统进行文献探讨,并整合相关之关键要素,并运用科学的分析手法,包括模糊德菲法(Fuzzy Delphi Method)、模糊分析层级程序法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process;简称FAHP)等专家问卷调查加以分析,提出一套系统化关键影响因素评估模式,促使国军决策单位更广泛的认识与了解系统改进的方向,及提出更有效的管理对策,期能善用资讯科技、以谋求建立一个更有效率、有品质的政府会计业务,并作为国军主计机构「电子主计业务」持续努力的方向与目标.