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发展时间较短的房地产经纪公司,区域经理这个岗位经历着从无到有、从职能模糊到工作清晰的过程,如何真正发挥区域经理这个关键岗位的价值。本文通过把区域经理放在行业、放在企业(纵向各层级)系统里来审视。区域经理担负着为公司创收的重任,权利多责任重压力大,日常事务庞杂,如何聚焦岗位本身使区域经理的工作清晰可循。本文抛砖引玉,愿与同仁做更多的交流学习。