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本文对基于TOC的大型项目整体控制系统进行了研究。文章建立了大型项目的整体控制系统,该系统由约束识别系统、WBS和计划系统、偏差分析系统、报告系统、决策系统、纠偏系统组成.通过过程评审、信息传递、人员分配和资源分配3种机制实现项目三大目标(进度、成本、质量)的整体协调控制,目的是实现项目的产出结果。