随着我国经济水平的不断发展,人们日常生活水平不断提高,对于电力的需求也是越来越大.为实现电力企业的良性发展,需要不断提高企业财务管理能力.笔者结合工作经验,通过分析理论、结合实际，分析了供电系统在财务方面面临的供电财务管理观念落后、财务管理意识薄弱、财务管理信息化水平较低、节约型意识缺乏、经营成本过高等困难，提出了强化对财务管理意识水平的提高，进行资产管理，确保资产的安全性，对应收账款的实际管理，提高资金的流动，对生产成本和管理费用的管理，进行全面的预算制度，提高供电企业对财务风险的规避能力等措施来讨论对电力企业的财务管理能力提升的简要分析.对于供电部门来说，财务管理能力的提升是一项长期的艰巨的工程，必须从多个角度着手和思考。创建一套符合自身的财务管理，方能切合实际的有助于工作的开展，帮助企业在追求利益上更上一层楼。