企业文化是创新、发展的基石

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  中国联合网络通信有限公司为了形成适应新形势下企业发展需要的企业理念体系,通过多种渠道大力宣贯企业理念,不断深化企业文化建设。
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太原钢铁在企业文化实践中所做的工作为:从公司未来发展的战略高度,确立企业文化建设的目标,为战略目标提供支撑;丰富活动载体,开展主题活动,持续推进文化实践落地;组织企业文化评审诊断,提高文化管理的科学化。
近几年来,随着邯矿集团的不断发展壮大,冀中能源集团的成功组建,云驾岭矿积极践行文化铸魂战略,认真贯彻落实冀中能源“聚和文化”和邯矿集团“搏进文化”建设,进一步搞好企业文化与企业管理的融合,打造出了一套独具云矿特色的“六位一体”精诚品牌文化,很好地促进了企业又好又快发展。
玉柴机器集团创新文化的具体措施为:构建企业文化体系;发展壮大内部宣传平台,营造浓厚氛围;加强与外部媒体合作,扩大影响力;积极推功企业履行社会责任;组织制定企业文化战略。
企业文化建设需要责任、敬业、创新、改革和实干,同时要想企业文化生生不息,必须以文化管理为依托,追求文化管理,不断提升企业文化品位,达到认识和行动的通一。
中铁六局集团的发展理念为:明确发展战略,构建文化体系,引领企业科学发展;夯实基础,规范管理,增强企业核心竞争力;特色文化,提升形象,营造文化管理氛围。
陈亚杰同志在企业文化建设中,抓思想认识,形成上下齐抓企业文化的合力;抓具体指导,明确推进企业文化的路径;抓践行带动,使企业文化建设的各项工作落到了实处;抓形象提升,提升了企业知名度、美誉度和影响力。通过企业文化建设的深人开展,峰峰集团活力、实力、竞争力显著提升。
冀中能源在开展企业文化建设,特别是狠抓五精管理以来,企业在内部管理、员工素质、企业形象、核心竞争力等各方面不断取得突破。一是企业文化引领优势更加明显。二是“峰峰文化”更加深人人心。三是企业新风正气更加强劲。四是职工素质提升更加显著。五是进人管理更加有效。六是企业形象更加亮丽。
创新成就文化品牌;探索丰富文化体系;严谨力促文化落地;求新实现文化新突破以上为发电公司创新文化促发展的实施过程。
樊文堂立足福田汽车北京发动机厂的实际,以战略眼光审视企业发展,确立了打造具有发动机特色的企业文化思路,并身体力行,竭力探索和实践符合发动机行业特点的企业文化架构体系,把企业文化建设融人到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,积极在全公司倡导、推进和实施企业文化建设战略,在企业核心价值理念提炼、文化内涵延伸、运作机制建立、建设成果运用等方面作出积极努力,使该局逐步形成了具有时代气息、健康向上
中航工业太航始建于1951年,近来年,公司在集团文化的指引下,大力推进和实施企业文化建设战略,确立了以人本文化为核心、以和谐文化为重点、以创新文化为动力、以品牌文化为手段、以视觉文化为载体的太航特色企业文化体系。使企业在安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了新的跨越。