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江苏银行是在省内1O家城商行的基础上以“新设合并”全新模式组建的城市商业银行，在经营规模、管理水平、员工素质、企业文化上悬殊较大，合并组建总行后，加快管理统一是当务之急，但因不同的文化需要整合，要真正实现合并重组则绝非易事。在“百事待兴”的特殊时期，我行就提出“合规、业绩、责任”是我行企业文化的核心，强调合规经营是我行必须坚持的原则，不许违规是全行员工的最基本要求，以及各级机构都要正确处理好合规与发展、效益的关系。合规成了我行统一管理的基础，合规文化则成为我们江苏银行形成统一企业文化的核心。正是由于我行强调坚守了合规风险管理的底限，才走出了一条富有江苏银行特色的合并重组的成功之路。