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存货管理在企业中占有重要地位,企业应采取有效措施实现高效库存管理,既要保证生产链不间断,能及时供应货品,又要使库存量达到最小值,不过多占用流动资金。我国不少企业的存货管理存在核算不够准确、内部控制薄弱、人员素质不高、管理模式落后等问题,针对这些问题分析了具体原因,并提出了加强核算管理、完善内部控制制度、提高人员素质、选择合适的存货管理方法等解决措施,以提高我国企业存货管理的水平。