随着全球化经济与社会的快速发展,现代企业面对的是瞬息万变的市场环境,必须以市场为导向组织生产和经营管理。精益生产方式作为一种为适应现代社会发展而产生的现代组织管理方法,正在世界各国推广应用。在精益生产的企业中,由于会计与其他专业的分工突破了传统的部门界限,会计工作将更多地与其他业务工作相融合,会计信息的产生机理和传导机制也将与企业不断优化改进的价值流相互适应,对现代财务会计人员也提出了与以往完全不同的要求。现代财务会计人员需要改变传统的思维方式,要逐渐习惯于依据价值流程来思考问题,而不是只看具体活动。实施精益生产方式的企业需要与精益生产方式相适应的新的管理会计系统,一个把重点放在生产和过程上的精益会计系统。这个系统关注货物传送给客户的速度及企业的持续性发展,注重应用市场观念,既关注财务数据又关注非财务信息,重视经营控制的整体性,对经济业绩的计量评价不再只是停留在财务指标上。精益会计系统要求目标成本与实际成本相结合,这个系统能显示精益管理的结果,它关注客户和企业的价值。精益会计系统能给出更好的与市场有关的决策数据,如运营绩效指标——生产力价值、库存周转、一次通过率、产出时间等;资源绩效指标——生产资源、非生产资源、剩余资源等;以及财务绩效指标——销售收入、材料成本、转换成本、价值流收益、价值流销售收益率等,这些数据简单、明了、使企业能有效地进行决策处理。