改革开放三十年来,我国的保险业得到了快速发展并取得了一定的成绩,在国民经济的发展中占有着重要的地位。尤其是在党的十八届三中全会之后,我国的保险业得到了更为迅速的发展,同时保险业的发展也实现了质变。保险不仅进一步的渗透到社会经济以及人们生活的各个方面,而且参与社会经济发展的能动性以及能力也更强。虽然我国保险业得到了快速的发展,但是我国保险公司与发达国家的保险企业相比,在竞争力方面还存在不小的差距。人力资源是企业的第一资源,保险企业间的竞争突出的表现为保险相关专业人才的竞争。哪个保险企业成功地建立了稳定、合理的人才队伍,哪个企业就能在竞争中立于不败之地。如今保险专业人才的争夺越来越明显,要使保险企业健康、快速发展,势必重视保险人才的管理,降低员工流动率,建立稳定、合理的物流人才队伍。本研究主要分为五大部分：第一部分是绪论,主要介绍了研究背景、研究目的和意义、研究思路和方法以及研究框架等：第二部分是文献综述,主要针对于员工流动的国内外研究现状、员工流动性管理理论基础以及相关研究进行了概述及回顾；第三部分是保险公司从业人员流动性的调查,主要以X保险公司浙江分公司为个案进行员工流动的调查研究,主要包括调查设计,调查结果以及公司从业人员影响因素；第四部分是X保险浙江分公司从业人员留存对策,主要包括制度保障、政策保障、激励保障、教育保障以及文化保障等方面的对策建议；第五部分是结论,包括研究结论以及研究展望两方面。笔者在对保险行业发展现状进行调查了解的基础上,以员工流动性相关文献资料作为理论基础,以X保险公司浙江分公司为例,力求找出X保险公司员工流动的影响因素,进而提出相关的对策建议。以期增强公司员工的忠诚度以及稳定性,进一步提高公司的核心竞争力。